Решение городской Думы г. Пензы от 29.04.2005 № 85-9/4
Об утверждении Программы "Реформирование и модернизация жилищно-коммунального хозяйства г. Пензы на 2005-2010 годы"
РОССИЙСКАЯ ФЕДЕРАЦИЯ ПЕНЗЕНСКАЯ ОБЛАСТЬ ПЕНЗЕНСКАЯ ГОРОДСКАЯ ДУМА РЕШЕНИЕ 29.04.2005 N 85-9/4 Об утверждении Программы "Реформирование и модернизация жилищно-коммунального хозяйства г. Пензы на 2005-2010 годы" Докладчик: М.А.Новиков, первый заместитель Главы администрации. В соответствии с Жилищным кодексом Российской Федерации от29.12.2004 N 188-ФЗ, Постановлением Правительства Российской Федерацииот 17.11.2001 N 797 "О подпрограмме "Реформирование и модернизацияжилищно-коммунального комплекса Российской Федерации" Федеральнойцелевой программы "Жилище" на 2002-2010 годы", Законом Пензенскойобласти "О программе "Реформирование и модернизацияжилищно-коммунального комплекса Пензенской области на 2004-2010 годы"от 27.11.2003 N 549-ЗПО, п. 1.5 ст. 71 Устава г. Пензы, в целяхповышения надежности функционирования системы жизнеобеспечениягородского хозяйства, эффективности управления жилищным фондом иобъектами инженерной инфраструктуры, Пензенская городская Дума решила: 1. Утвердить Программу "Реформирование и модернизацияжилищно-коммунального хозяйства г. Пензы на 2005-2010 годы"(прилагается). 2. Признать утратившим силу решение Пензенской городской Думы от27 февраля 1998 года N 132/15 "О концепции и программе реформированияжилищно-коммунального хозяйства г. Пензы" 3. Финансовому управлению г. Пензы (О.В.Завьялкина) приформировании бюджета на очередной финансовый год предусматриватьрасходы на выполнение Программы "Реформирование и модернизацияжилищно-коммунального хозяйства г. Пензы на 2005-2010 годы". 4. Настоящее Решение опубликовать в средствах массовойинформации. 5. Настоящее Решение вступает в силу со дня его официальногоопубликования. 6. Контроль за выполнением Решения возложить первого заместителяГлавы администрации города М.А.Новикова и постоянную комиссиюгородской Думы по жилищно-коммунальному хозяйству, транспорту,благоустройству территорий и экологии (О.В.Фомин). Глава города И.А.Белозерцев ____________ Утверждена Решением Пензенской городской Думы от 29 апреля 2005 г. N 85-9/4 Программа "Реформирование и модернизация жилищно-коммунального хозяйства города Пензы на 2005-2010 годы" Паспорт Программы "Реформирование и модернизация жилищно-коммунального хозяйства города Пензы на 2005-2010 годы" Наименование - программа "Реформирование и модернизация Программы: жилищно-коммунального хозяйства города Пензы на 2005-2010 годы (далее - Программа) Заказчик: - Администрация города Пензы Исполнители - Администрация города Пензы, основных - Администрации районов г. Пензы мероприятий - Управление ЖКХ г. Пензы программы: - Муниципальное учреждение "Департамент ЖКХ г. Пензы" - Управление социальной защиты населения г. Пензы - Муниципальные предприятия и организации жилищно-коммунального хозяйства Цели и задачи Цели Программы - повышение эффективности, Программы: устойчивости и надежности функционирования жилищно-коммунальных систем жизнеобеспечения населения, - преодоление сверхнормативного износа жилищного фонда и коммунальной инфраструктуры, - привлечение инвестиций в жилищно-коммунальный комплекс, - улучшение качества жилищно-коммунальных услуг с одновременным снижением нерациональных затрат, - адресная социальная защита населения при оплате жилищно-коммунальных услуг. Основными задачами Программы являются: - обеспечение финансового оздоровления предприятий жилищно-коммунального комплекса, - создание условий для снижения издержек и повышения качества предоставления жилищно-коммунальных услуг, - обеспечение инвестиционной привлекательности, бюджетной поддержки модернизации жилищно-коммунального хозяйства г. Пензы на 2005-2010 годы Сроки реализации - 2005-2010 годы: Программы 1 этап - 2005-2006 годы, 2 этап - 2007-2010 годы Мероприятия - Инвентаризация, реструктуризация и ликвидация Программы дебиторской и кредиторской задолженности предприятий жилищно-коммунального комплекса; - Обеспечение достаточности финансирования затрат по предоставлению услуг жилищно-коммунального хозяйства; - Обеспечение социальной защиты семей с низкими доходами при переходе на полную оплату затрат по предоставлению жилищно-коммунальных услуг; - Формирование благоприятных условий для привлечения инвестиций в жилищно-коммунальное хозяйство, - Финансирование затрат и обеспечение эффективного целевого использования бюджетных средств, выделяемых на модернизацию жилищно-коммунального хозяйства, ресурсное обеспечение Программы Объемы - общий объем финансирования Программы составляет - 9432,26 млн. руб., финансирования в т.ч. за счет средств бюджетов всех Программы уровней - 5103,68 млн. руб. и за счет внебюджетных источников - 4328,58 млн. руб. Источники - средства федерального бюджета в соответствии финансирования с федеральной программой; - средства бюджета Пензенской области в соответствии с Законом Пензенской области N 549-ЗПО от 27.11.2003, - бюджет города Пензы, - средства предприятий и прочие внебюджетные средства Механизм - В соответствии с прилагаемыми перечнями реализации мероприятий по модернизации: Программы - систем теплоснабжения - водопроводных сетей и сооружений - канализационных сетей и сооружений - создание нормативной правовой и методической базы реформирования, модернизации жилищно-коммунального хозяйства и привлечения частных инвестиций; - обеспечение софинансирования реализации Программы Ожидаемые В результате реализации Программы конечные будет обеспечено: результаты - повышение эффективности, качества реализации жилищно-коммунального обслуживания, Программы - надежность работы инженерных систем жизнеобеспечения, - комфортность и безопасность проживания граждан, - социальная защита населения при оплате жилищно-коммунальных услуг Это будет достигнуто за счет финансового оздоровления предприятий жилищно-коммунального хозяйства, демонополизации и развития конкурентных отношений, совершенствования договорных отношений и тарифного регулирования естественных локальных монополий, государственной поддержки модернизации жилищно-коммунального комплекса Система - Управление ЖКХ г. Пензы, МУ "Департамент ЖКХ организации г. Пензы", Управление социальной защиты контроля за населения и муниципальные предприятия г. исполнением Пензы, администрации районов по итогам Программы: полугодия представляют отчеты о ходе реализации Программы в Администрацию города Пензы не позднее 25 числа второго месяца следующего полугодия I. Введение 1. Программа "Реформирование и модернизация жилищно-коммунальногохозяйства города Пензы на 2005-2010 годы" разработана в соответствии сЖилищным кодексом Российской Федерации (от 29.12.2004 N 188-ФЗ) вцелях реализации Постановления Правительства Российской Федерации от17.11.2001 N 797 "О подпрограмме "Реформирование и модернизацияжилищно-коммунального комплекса Российской Федерации" Федеральнойцелевой программы "Жилище" на 2002-2010 годы", Закона Пензенскойобласти "О программе "Реформирование и модернизацияжилищно-коммунального комплекса Пензенской области на 2004-2010 годы"от 27.11.2003 N 549-ЗПО. 2. Высокая социальная значимость жилищно-коммунального хозяйстваобуславливает необходимость качественных изменений в принципах егоорганизации и управления. Преобразования в жилищно-коммунальной сферегорода осуществляются в рамках реализации федеральных законов, УказовПрезидента Российской Федерации, постановлений ПравительстваРоссийской Федерации, Законов Пензенской области. 3. Настоящая Программа включает в себя комплекс мероприятий,повышающих надежность функционирования коммунальных системжизнеобеспечения, направленных на ликвидацию дотационностижилищно-коммунального комплекса и способствующих режиму егоустойчивого достаточного финансирования, а также обеспечивающихкомфортные и безопасные условия проживания людей. 4. Программа предусматривает решение задач ликвидациисверхнормативного износа основных фондов, внедрение ресурсосберегающихтехнологий, разработку и широкое внедрение мер по стимулированиюэффективного и рационального хозяйствования жилищно-коммунальныхпредприятий, максимального использования ими всех доступных ресурсов,включая собственные, для решения задач надежного и устойчивогообслуживания потребителей. 5. Основная задача местного самоуправления в 2005-2010 годах -осуществлять переход жилищно-коммунального хозяйства города на работубезубыточного функционирования путем снижения затрат на производствожилищно-коммунальных услуг при повышении их качества и обеспечениясоциальной адресной защиты малообеспеченных слоев населения. В результате решения этих задач повысится качествожилищно-коммунального обслуживания населения, эффективность инадежность работы систем энерго-, водоснабжения и канализации. II. Состояние отрасли жилищно-коммунального хозяйства города Пензы Жилищно-коммунальное хозяйство города представляет собой сложнуювзаимосвязанную систему, обеспечивающую жизнедеятельность городскихпотребителей. Для обеспечения жизнедеятельности населения и созданиякомфортных условий проживания территория города практически пронизанасетью трубопроводов отопления, холодного, горячего водоснабжения иканализации, электрическими газовыми коммуникациями и др. Обеспечение населения и предприятий питьевой водой является однойиз важных задач жилищно-коммунального хозяйства города. Основнымпредприятием, осуществляющим в городе подачу воды и обслуживание сетейи объектов водопроводно-канализационного хозяйства, является МУП"Горводоканал". На балансе предприятия числится 643 км сетейводопровода, 399 км сетей канализации, 17 станций перекачки (КНС),очистные сооружения водоснабжения производственной мощностью 400 тыс.м. куб./сутки и канализации мощностью 300 тыс. м. куб./сутки. Сетиводоснабжения имеют средний износ - 54%, канализации - 45%. Подлежитзамене в связи с истечением нормативного срока службы 187 кмводопроводных и 101 км канализационных сетей. Канализационные станции перекачки имеют средний износ 62%,очистные сооружения канализации - 45%. Администрацией города Пензы совместно с МУП "Горводоканал"разработаны мероприятия по развитию водопроводных, канализационныхсетей и очистных сооружений г. Пензы. Финансирование программы планируется осуществлять следующимобразом: - федеральный бюджет - 10%; - бюджет субъекта Федерации -,35%; - бюджет муниципального образования - 35%; - собственные средства предприятия - 20% Основными поставщиками тепловой энергии городским потребителямявляются ОАО "Пензенская генерирующая компания", ОАО "Пензенскаятеплосетевая компания", ООО "Городская сетевая компания", МУП"Пензтеплоснабжение", МУП "Гортеплоэнергия", ОАО "Энергоснабжающаяорганизация". Данными предприятиями эксплуатируется 2 тепловыеэлектроцентрали, 93 котельных с общей установленной тепловой мощностью2960 Гкал/ч, 136 центральных тепловых пунктов, 416,63 км тепловыхсетей в 2-трубном исчислении. Износ тепловых сетей и тепломеханического оборудования в среднемсоставляет 50-70%, в результате чего происходят сверхнормативныепотери (более 20%) энергоресурсов в распределительных сетях,неравномерное распределение тепловой энергии между потребителями,перерасход тепловой энергии в жилых домах и общественных зданияхЭксплуатацию сетей газоснабжения в г. Пензе осуществляет ОАО "Метан".По состоянию на 01.01.2005 в эксплуатации ОАО "Метан" находится 1469,7км наружных газопроводов. Техническая характеристика системы газоснабжения природным газомприведена в таблице.------T-------------------------------------------------T-----------¬¦ NN ¦ Наименование показателя ¦ ¦¦ п/п ¦ ¦ ¦+-----+-------------------------------------------------+-----------+¦ 1. ¦ Протяженность наружных газопроводов по давлению ¦ ¦¦ +-------------------------------------------------+-----------+¦ ¦ - высокого давления ¦ 108,6 км ¦¦ +-------------------------------------------------+-----------+¦ ¦ - среднего давления ¦ 228,5 км ¦¦ +-------------------------------------------------+-----------+¦ ¦ - низкого давления ¦ 1132,6 км ¦+-----+-------------------------------------------------+-----------+¦ 2. ¦ Протяженность подземных газопроводов, ¦ 881,8 км ¦¦ +-------------------------------------------------+-----------+¦ ¦ в том числе: ¦ ¦¦ +-------------------------------------------------+-----------+¦ ¦ - требующие перекладки и (или) санации ¦ 1,8 км ¦¦ +-------------------------------------------------+-----------+¦ ¦ - требующие диагностирования ¦ 30,7 км ¦L-----+-------------------------------------------------+------------ Подача э/энергии на объекты ЖКХ и жилищный фонд осуществляется поэлектрическим сетям. Обслуживание муниципальных э/сетей в городе внастоящее время осуществляет ЗАО "Пензенская горэлектросеть" вследующем объеме: ТП и РП - 478 шт. (на которых установлено 830 трансформаторов) ВЛ-0,4 кВ - 508,4 км; ВЛ-6/10кВ - 59,1 км; КЛ-0,4 кВ - 362,7 км; КЛ-6/10кВ - 655,79 км. В связи с естественным ростом нагрузок и отсутствием целевогофинансирования на реконструкцию муниципальных электрических сетейизнос последних составляет свыше 70%. Одной из основных проблем содержания инженерных сетей исооружений в городе является их высокая степень изношенности. Большие проблемы возникают при приемке в муниципальнуюсобственность инженерных сетей от ведомств и предприятий-банкротов.Как правило, это изношенные инженерные сети, требующие большихматериальных затрат на ремонт и восстановление. Жилищный фонд состоит из 2711 муниципальных, 295 ведомственныхжилых домов и 354 домов, находящихся в управлении товариществсобственников жилья и жилищно-строительных кооперативов.Благоустройство городского жилищного фонда приведено в таблице---------------------------------T-----------T---------¬¦ Наименование показателей ¦ Единица ¦ 2004 г. ¦¦ ¦ измерения ¦ ¦+--------------------------------+-----------+---------+¦ Площадь всего жилищного фонда, ¦ ¦ ¦¦ оборудованная ¦ ¦ ¦+--------------------------------+-----------+---------+¦ водопроводом ¦ % ¦ 88,95 ¦+--------------------------------+-----------+---------+¦ канализацией ¦ % ¦ 85,6 ¦+--------------------------------+-----------+---------+¦ центральным отоплением ¦ % ¦ 90,8 ¦+--------------------------------+-----------+---------+¦ газом ¦ % ¦ 97,2 ¦+--------------------------------+-----------+---------+¦ ваннами (душем) ¦ % ¦ 80,0 ¦+--------------------------------+-----------+---------+¦ горячим водоснабжением ¦ % ¦ 77,0 ¦+--------------------------------+-----------+---------+¦ напольными электроплитами ¦ % ¦ 3,1 ¦L--------------------------------+-----------+---------- Из-за недостаточности финансирования жилищно-коммунальногохозяйства в последние годы ухудшилось состояние жилищного фонда.Ветхий и аварийный жилищный фонд г. Пензы составляет 157,8 тыс. кв. м,т.е. 1970 жилых домов. Количество проживающих в ветхом и аварийномжилфонде составляет 8,5 тысячи человек. Управление основной массой муниципального жилищного фонда (2322ед.) осуществляется муниципальным учреждением "Жилсервис г. Пензы", подоговорам с которым выполняют работы по содержанию и ремонту жилыхобъектов 27 муниципальных унитарных предприятий, включаяаварийно-ремонтную службу. Кроме того, 389 муниципальных домовуправляются напрямую предприятиями, которые одновременно производят ихобслуживание и ремонт (ЖЭМУП N 7, N 27 МУП по ОЖФ N 6, МУП "Заря", ТСЖ"Союз", ТСЖ "Лидер"). Недоремонт жилищного фонда ежегодно увеличивается и составляет1,3 млн. кв. м. На ремонт существующего жилищного фонда ориентировочнотребуется 7,4 млрд. руб. (приложение 1). Неотъемлемой частью жилищного фонда является лифтовое хозяйство,которое находится на обслуживании СМУП "Пензалифт". Даннымпредприятием обслуживается 1995 лифтов, в т.ч. 392 лифта отработавшихнормативный срок Городское коммунальное хозяйство включает в себя дорожно-мостовуюинфраструктуру, объекты зеленого строительства, сети ливневойканализации, наружного освещения, кладбища, бани и др. В настоящее время по договорам с муниципальным учреждением"Коммунсервис г. Пензы" и с администрациями районов г. Пензы (посанитарной уборке) муниципальными дорожно-эксплуатационнымипредприятиями обслуживается 712 км улично-дорожной сети, в т.ч. 620 кмс усовершенствованным покрытием, 33 моста и путепровода общей площадью172,5 тыс. кв. м, 184,7 км ливневой канализации и водоотводящихкюветов. Муниципальным унитарным предприятием "Горзеленхоз" обслуживается2688 тыс. кв. м газонов, 161 скверов и микроскверов, 63234 шт.деревьев, 198583 шт. кустарников, 52 тыс. кв. м цветников. 870,06 км сетей наружного освещения, 23753 светильниковэксплуатируются и ремонтируются муниципальным унитарным предприятием"Пензагорсвет". Содержание 9 городских кладбищ общей площадью 152,2 га,предоставление населению услуг по погребению обеспечиваютсямуниципальным унитарным предприятием "Спецбюро". Бытовые услуги оказывают горожанам 7 муниципальных бань и 1фабрика-прачечная. III. Содержание проблемы и обоснование необходимости ее решения программно-целевыми методами Темпы решения жилищно-коммунальных проблем недостаточны, этоможет привести к обострению социальной ситуации в г. Пензе. Проведение реформы жилищно-коммунального хозяйства сдерживаетсякак внутренними сложностями установления баланса между задачамиповышения эффективности жилищно-коммунального хозяйства инеобходимостью осуществления мер социальной защиты населения, так ивнешними факторами, связанными с проблемами достижениямакроэкономической стабилизации и медленным осуществлением структурныхреформ. Проведение реформы жилищно-коммунального комплекса сопровождаетсяобеспечением социальной защиты малоимущих граждан. Более 50 тысячсемей в г. Пензе предоставляются субсидии по оплате жилья икоммунальных услуг. Требуется реконструкция и модернизация лифтового парка жилищногофонда. Необходимо заменить 63 лифта. Провести диспетчеризацию 1016лифтов. Выполнение мероприятий по замене и модернизации лифтовогооборудования должно обеспечить снижение темпов старения лифтовогопарка и к началу 2007 года выйти на уровень, гарантирующийсвоевременное восстановление ресурса лифтов, отработавших нормативныйсрок. В целом, реализация всех мероприятий программы развития лифтовогохозяйства области позволит обеспечить сокращение расходов накомплексное техническое обслуживание лифтов, потери от умышленнойпорчи и хищений лифтового оборудования, повысить уровень безопасностипри пользовании лифтом и улучшение качества услуги пользования лифтомпри снижении ее стоимости. В связи с ограниченным количеством потребителей в муниципальныхкотельных г. Пензы, избытком мощностей требуется проведение работ поих реконструкции с целью снижения, мощности и энергоемкости тепло- имеханического оборудования. Отрицательно сказывается на стабильности и эффективноститеплоснабжения и горячего водоснабжения потребителей ветхое состояниесетей в связи с агрессивностью теплоносителя и влиянием вешней среды. Практически все муниципальные котельные не имеют резервногоавтономного источника электроснабжения, отключения котельных отэлектроэнергии зачастую приводят к остановке их работы, тем самымсоздается критическая ситуация в теплоснабжении потребителей. В ветхом и аварийном состоянии находятся водопроводные иканализационные сети города. Нередко из-за аварийных ситуацийотдельные потребители отключаются от водоснабжения. Одной из основных причин такого состояния является приемка отразличных ведомств инженерных коммуникаций, имеющих от 60 до 100процентов износа и нуждающихся в замене. Необходимо завершитьстроительство цеха мехобезвоживания осадков, провести модернизациюводоочистных станций, ремонт и реконструкцию водопроводных,канализационных сетей и очистных сооружений г. Пензы. Кризисное состояние жилищно-коммунального комплекса обусловленонеэффективной системой управления, дотационностью сферы инеудовлетворительным финансовым положением, высокими затратами,отсутствием экономических стимулов снижения издержек, связанных соказанием жилищных и коммунальных услуг, неразвитостью конкурентнойсреды, неэффективной работой предприятий, и, как следствие, высокойстепенью износа основных фондов, а также большими потерями энергии,воды и других ресурсов при передаче потребителям коммунальных услуг. Содержание этого комплекса в его нынешнем виде непосильно как дляпотребителей жилищно-коммунальных услуг, так и для местного бюджета. Сохранение бюджетного финансирования жилищно-коммунальногокомплекса на местном уровне из-за недостатка средств и сдерживаниероста тарифов для населения привело к резкому увеличению износаосновных фондов. Наряду с недофинансированием жилищно-коммунального хозяйствапроблема усугубляется большим объемом накопительной задолженности,образовавшейся в результате невыполнения своих обязательств бюджетамивсех уровней. Задолженность в ЖКХ является источником цепочкинеплатежей, которая охватывает практически все отрасли экономики. Техническое состояние коммунальной инфраструктуры характеризуетсявысоким уровнем износа, высокой аварийностью, низким коэффициентомполезного действия мощностей и большими потерями теплоэнергоносителей. Планово-предупредительный ремонт уступил местоаварийно-восстановительным работам, затраты на которые в 2 - 3 разавыше. В г. Пензе обострена проблема снабжения населения питьевой водой,наблюдается дефицит мощностей водоотведения и очистки сточных вод,повсеместный перерасход топливно-энергетических ресурсов. В жилищной сфере не удается в полной мере воспользоватьсяпреимуществами конкурентных отношений в сфере управления иэксплуатации жилья, поскольку в условиях нестабильного инедостаточного финансирования оказалось невозможным добитьсяполноценных договорных отношений. Не удается в полной мере обеспечитьконтроль качества предоставляемых жилищно-коммунальных услуг. Недофинансирование коммунальной сферы обуславливает и отсутствиеэкономического интереса в создании товариществ собственников жилья,что в еще большей степени снижает перспективы развития конкуренции. Невыполнение бюджетных обязательств и отсутствие неэффективных ипрозрачных процедур формирования и изменения тарифов обусловливаютнепривлекательность ЖКХ для частных инвестиций. Между тем большинствопроектов модернизации жилищного фонда и коммунальной инфраструктурыпотенциально является коммерчески выгодными. Создание условий дляпритока частных инвестиций могло бы кардинально изменить финансовоеположение отрасли. Все это свидетельствует о наличии системного кризиса в отрасли омежотраслевом характере возникших проблем, для решения которых, атакже для обеспечения перехода к новой модели устойчивогофункционирования жилищно-коммунального комплекса необходимоиспользование программно-целевого метода. IV. Реформирование экономических отношений Новая система экономических отношений в жилищно-коммунальномхозяйстве предполагает принципиальное изменение функций ее участников,механизмов их взаимодействия и организации финансовых потоков. Будет коренным образом изменена система текущего финансированияжилищно-коммунальных предприятий. Основной идеей экономической реформыжилищно-коммунального хозяйства является передача права распоряжениявсеми бюджетными ресурсами, выделяемыми в настоящее время надотирование отрасли, от коммунальных предприятий непосредственногражданам - субъектам, в большей степени заинтересованным вэффективном расходовании этих средств. Будет ликвидировано существующее разделение направленийбюджетного финансирования жилищно-коммунального хозяйства. В рамкахсистемы персонифицированных социальных счетов граждан будут объединенывсе виды финансовой помощи государства, включая оплату жилья икоммунальных услуг (жилищные субсидии и льготы). Главными участникамиэкономических отношений в жилищно-коммунальном хозяйстве таким образомстанут жилищно-коммунальные предприятия и непосредственные потребителиих услуг - граждане, а бюджетные средства, расходуемые на дотированиеотрасли, будут полностью переориентированы на предоставление адреснойцелевой помощи непосредственно гражданам (кроме граждан с высокимидоходами, в отношении которых дотирование будет прекращено). Врезультате потребители услуг - граждане получат возможностьконтролировать направление и расходование бюджетных средств, котороестанет прозрачным и адресным. Будет использован потенциал финансовыхинститутов (банков), открывающих социальные счета для кредитованияграждан и местных бюджетов в целях покрытия кассовых разрывов,возникающих при выплате средств гражданам. Использование системы социальных счетов будет способствоватьсамоорганизации граждан в жилищной сфере, появлению стимулов дляразвития товариществ собственников жилья и иных объединений граждан,усилению контроля со стороны населения за объемом и качествомжилищно-коммунальных услуг, развитию рынка профессиональных услуг поуправлению жилищным фондом. Эта мера позволит повысить прозрачностьрасходования бюджетных средств и усилить социальную направленностьбюджетной политики. Будет ликвидирована система перекрестного субсидированиянаселения за счет промышленных предприятий. В результате конкурентных отношений в жилищно-коммунальномхозяйстве будет повышена эффективность его функционирования, чтообеспечит общее снижение расходов на его содержание не менее чем на 20процентов и привлечение дополнительных финансовых ресурсов длямодернизации жилищно-коммунального комплекса г. Пензы. Реализация новой экономической модели позволит обеспечитьбездотационный режим финансирования жилищно-коммунального хозяйства,повысить его эффективность, создать источники привлечения средств дляего развития и, что наиболее важно, гарантировать адресностьгосударственной помощи малообеспеченным слоям населения, прекращениедотирования граждан с высоким уровнем доходов и непосредственноедоведение субсидий до получателей с использованием системыперсонифицированных социальных счетов граждан. V. Реформирование системы управления ЖКХ с учетом имущественных отношений Важнейшей целью реформы должна стать демонополизация сферы ЖКХ иформирование в сфере ЖКХ заинтересованного потребителя (покупателя)услуг. Таким образом, произойдет формирование двух уровнейконкурентных отношений: конкуренция в сфере управления недвижимостьюза получение заказа от собственника на управление жилищным фондом иконкуренция подрядных организаций за получение заказа на обслуживаниежилья от управляющей компании. Следовательно, на настоящем этапереформы усилия должны быть сконцентрированы в первую очередь нарешении следующих задач: - Создание товариществ собственников жилья. - Создание управляющих компаний или проведение выбора управляющихкомпаний посредством открытых конкурсов, в которых могут принятьучастие организации любых форм собственности. Управляющая организацияявляется поставщиком жилищно-коммунальных услуг, т.е. организует,финансирует и обеспечивает обслуживание потребителей, развитие иэксплуатацию объектов ЖКХ, в полном объеме осуществляет деятельностьпо обеспечению нормативных условий проживания граждан ифункционирования расположенных в нежилых помещениях организаций наосновании договоров, заключенных МУ "Департамент ЖКХ г. Пензы" иКомитетом по управлению муниципальным имуществом г. Пензы, всоответствии с утвержденными правилами. В системе управления ЖКХ науровне города Управляющая организация - ключевое звено, призванноерешать как оперативные, так и перспективные задачи. - Разработка договора с управляющими компаниями. Договоры суправляющей компанией предполагают долгосрочный характер (5-7 лет),что обеспечит заинтересованность в капитальных вложениях вресурсоэнергосбережение, в применение современных материалов сдолговечными характеристиками. - Проведение тарифной политики на услуги по управлению жилымикомплексами, направленной на повышение заинтересованности управляющейкомпании в получении прибыли за счет экономии ресурсов и сниженияиздержек. - Создание процедур мониторинга состояния жилищного фонда,обеспечивающих точный расчет необходимых ресурсов для поддержаниядолжного технического состояния зданий и сооружений, а такжепозволяющих своевременно контролировать деятельность управляющихкомпаний. - Приватизация МУПов, осуществляющих в настоящее времяобслуживание жилищного фонда. Предприятия учреждаются в форме ОАО с100% собственностью муниципалитета. В последующем возможна их полнаяили частичная продажа частным инвесторам. - Формирование муниципального заказа и осуществление выбораподрядных организаций, которые будут по договорам выполнять работы всоответствии с нормами эксплуатации и содержания муниципальногоспециализированного жилищного фонда (маневренный фонд, общежития идр.), находящегося в зоне ответственности подрядной организации иправилами предоставления коммунальных услуг в части услуг,предоставляемых конкретной подрядной организацией. В конкурсныхпроцедурах участвуют организации всех форм собственности и частныепредприниматели без образования юридического лица на равных условиях. - Подготовка квалифицированных кадров для эффективного управленияобъектами жилья через управляющие организации и ТСЖ. - Разработка системы персонифицированных счетов для лиц, имеющихльготы и субсидии. Для стабилизации ситуации необходимо проведение структурныхпреобразований в жилищно-коммунальном хозяйстве города. В случаепроведения структурных преобразований в жилищно-коммунальном хозяйствегорода будут достигнуты следующие результаты: - Создание и развитие эффективно действующей единой общегородскойсистемы начисления, сбора и распределения платежей, а также выплатыжилищных субсидий непосредственно гражданам повысит собираемостьплатежей. - Прозрачность финансовых потоков, как на общегородском, так илокальном уровнях обеспечит в дальнейшем контроль произведенныхфинансовых затрат, а также будет использована при формированиибюджета. - Изменение системы договорных отношений (потребитель-управляющаяорганизация-производитель) исключит возможность банкротствауправляющих организаций, повысит конкурентоспособность управления,создаст условия привлечения дополнительных инвестиций. Реальная себестоимость услуг и прибыль, обеспечивающаярентабельность управляющих организаций, а значит, и полноценноефинансирование содержания и эксплуатации жилищного фонда. Проведение необходимых мероприятий по обслуживанию внутридомовыхотопительных систем и сетей отопления ХВС, ГВС в соответствии спериодичностью и сроками, установленными нормативами, что приведет кснижению уровня утечек воды по внутридомовым сетям и снижению потерьчерез неизолированные стояки и разводящие трубопроводы внутри зданий. - Восстановление гидравлического и температурного режимов системтеплоснабжения. - Контроль за теплопотреблением (постановка на коммерческий учетприборов учета на ЦТП). - Сокращение или реорганизация административно-управленческогоаппарата управленческих структур в жилищно-коммунальном хозяйстве. - Стабильное прохождение отопительных сезонов. - Сокращение числа непроизводительных затрат для обеспеченияхолодного и горячего водоснабжения, отопления. - Предоставление возможности жителям осуществлять платежи в адресконкретных поставщиков ЖКУ только при наличии предоставления услуги. В целях реализации данных задач целесообразно изменить системууправления жилищно-коммунальным комплексом г. Пензы согласноприложению 1. Предложения по новой системе управления жилищно-коммунальным комплексом г. Пензы 1. В целях оптимизации налогооблагаемой базы и исключениявероятности несанкционированной потери прав собственности нанедвижимое имущество необходимо муниципальный жилищный фонд и объектыинженерной инфраструктуры аккумулировать в муниципальной казне. 2. Главным распорядителем бюджетных средств в части управленияжилищно-коммунальным комплексом является Муниципальное учреждение"Департамент ЖКХ г. Пензы". 3. Главным распорядителями бюджетных средств в частиблагоустройства и санитарного содержания городских территорий являютсяМуниципальное учреждение "Департамент ЖКХ г. Пензы" и администрациирайонов города. 4. Муниципальное учреждение "Департамент ЖКХ г. Пензы" совместнос Комитетом по управлению муниципальным имуществом г. Пензыосуществляют полномочия: 4.1. по организации управления муниципальным жилищным фондом,включая заключение договоров социального найма; 4.2. по организации управления объектами инженернойинфраструктуры (энергетика, водопроводно-канализационное хозяйство,дорожно-мостовое хозяйство, зеленое строительство и др.); 5. Муниципальное учреждение "Департамент ЖКХ г. Пензы" совместнос администрациями районов г. Пензы оказывают содействие собственникамжилья в формировании комплексов недвижимого имущества (многоквартирныедома, объекты инженерной инфраструктуры, земельные участки сэлементами озеленения и благоустройства и др.) с административнымиграницами, на которых они расположены, исходя из принциповэкономической эффективности их управлением. 6. Муниципальное учреждение "Департамент ЖКХ г. Пензы" совместнос администрациями районов г. Пензы инициируют создание товариществсобственников жилья, в том числе на базе сформированных комплексовнедвижимого имущества. Муниципальное учреждение "Департамент ЖКХ г. Пензы" проводитоткрытый конкурс по отбору управляющей организации, если в течениегода до этого момента собственники жилья не выбрали способ управлениякомплексом недвижимости. 7. Товарищества собственников жилья могут организовыватьпроведение конкурсов (на основании действующего законодательства иметодических указаний, разработанных Муниципальным учреждением"Департамент ЖКХ г. Пензы") по выбору предприятий, организацийразличных форм собственности и ведомственной принадлежности, а такжефизических лиц в качестве подрядчиков по эксплуатации, содержанию,обслуживанию и ремонту жилищного фонда, входящего в управляемыйкомплекс недвижимости. 8. Муниципальным учреждением "Департамент ЖКХ г. Пензы" совместнос Комитетом по управлению муниципальным имуществом г. Пензызаключаются договоры с управляющими организациями различных формсобственности, на управление объектами инженерной инфраструктуры.Перечень данных объектов - как объектов управления готовится Комитетомпо управлению муниципальным имуществом г. Пензы и утверждаетсяпостановлением Главы администрации г. Пензы. 9. Муниципальное учреждение "Департамент ЖКХ г. Пензы" надоговорных условиях управляет муниципальным энергетическим комплексоми организует и координирует деятельность энергетического хозяйстваотраслей бюджетной сферы г. Пензы, вырабатывая и реализуя единуюполитику в области эффективного использования энергоресурсов. 10. Муниципальное учреждение "Департамент ЖКХ г. Пензы"организует проведение конкурсов на выбор подрядных предприятий,организаций различных форм собственности и ведомственнойпринадлежности, а также физических лиц для содержания, обслуживания,эксплуатации и ремонта объектов инженерной инфраструктуры энергетики,водопроводно-канализационного хозяйства, дорожно-мостового хозяйства,зеленого строительства и др. 11. Муниципальное учреждение "Департамент ЖКХ г. Пензы"организует обучение всех участников Программы, готовит методическиематериалы для проведения разъяснительной работы среди населения(выпуск буклетов, брошюр, плакатов). VI. Сроки и этапы реализации Программы Сроки реализации Программы намечено провести поэтапно в течение2005-2010 годов. На первом этапе (2005-2006 годы) - предполагается реализоватьследующие первоочередные мероприятия: - провести организационно-техническую работу по приведениюсистемы управления жилищно-коммунальным комплексом г. Пензы всоответствие с прилагаемой схемой (в течение 2005 года); - продолжить работу по инвентаризации, реструктуризации иликвидации задолженности бюджета, бюджетных организаций и другихпотребителей (в том числе население) перед предприятиямижилищно-коммунального комплекса; - прекращение практики перекрестного субсидирования тарифов нажилищно-коммунальные услуги; - ликвидация дотационности жилищно-коммунального комплекса; - переход на реальные договорные отношения в жилищно-коммунальномкомплексе; - совершенствование механизмов социальной защиты населения приоплате жилищно-коммунальных услуг; - развитие конкурентных отношений в жилищно-коммунальномхозяйстве; - приватизация ряда муниципальных предприятий; - переход к профессиональному управлению жилищным фондом,выработка политики по взаимодействию с естественными локальнымимонополиями; - повсеместный масштабный переход к системе персонифицированныхсоциальных счетов граждан. Второй этап (2007-2010 годы) - предполагается реализоватьстратегические мероприятия, направленные на обеспечение устойчивогофункционирования жилищно-коммунального комплекса на основе привлечениячастных инвестиций, апробировать механизмы привлечения инвестиций вформе банковских кредитов и облигационных займов. VII. Мероприятия Программы В целях реализации Программы предполагается осуществить переход кновой экономической модели реформы жилищно-коммунального комплекса,направленной на коренное оздоровление финансовой ситуации в отрасли,создание реальной системы экономической мотивации сокращения затрат,ресурсов и повышение эффективности деятельности предприятий комплекса,привлечение частных инвестиций для реконструкции объектовжилищно-коммунального комплекса. Эти мероприятия предусматривают: - обеспечение финансовой стабилизации жилищно-коммунальногокомплекса; - обеспечение социальной защиты населения при формированиирыночных механизмов функционирования жилищно-коммунального комплекса; - государственную поддержку модернизации жилищно-коммунальногокомплекса и привлечение инвестиций в эту сферу. Обеспечение финансовой стабилизации жилищно-коммунального комплекса Обеспечение финансовой стабилизации жилищно-коммунальногокомплекса является основным условием формирования нормальныхэкономических взаимоотношений в этом секторе экономики ипредусматривает решение следующих задач: - инвентаризация, реструктуризация и ликвидация имеющейсязадолженности предприятий жилищно-коммунального комплекса; - ликвидация дотационности жилищно-коммунального хозяйства иобеспечение стабильного и достаточного текущего финансированияпредоставляемых жилищно-коммунальных услуг. Инвентаризация, реструктуризация и ликвидация задолженности предприятий жилищно-коммунального комплекса Для оздоровления финансовой ситуации в жилищно-коммунальномхозяйстве необходимо реструктурировать задолженность бюджета ибюджетных организаций перед предприятиями жилищно-коммунальногокомплекса и установить реальные и жесткие сроки ее ликвидации. Длярешения этой проблемы необходимо: - разработать порядок реструктуризации и ликвидации задолженностив жилищно-коммунальном хозяйстве; - провести инвентаризацию задолженности и убытков предприятийжилищно-коммунального хозяйства с целью подписания актов сверкизадолженности со всеми кредиторами и дебиторами, а также определениеразмеров задолженности перед предприятиями жилищно-коммунальногокомплекса, признаваемой бюджетами всех уровней и бюджетнымиорганизациями; Признанная задолженность бюджета г. Пензы и бюджетных учрежденийперед предприятиями ЖКХ должна включаться в расходную часть бюджета г.Пензы в соответствии с подписанными графиками реструктуризации. В процедуру по реструктуризации задолженности бюджета и бюджетныхорганизаций должны быть вовлечены как жилищно-коммунальные предприятияи предприятия коммунальной энергетики, так и предприятияэнерго-газоснабжения. Работа по инвентаризации и реструктуризации бюджетнойзадолженности в жилищно-коммунальном комплексе относится к числупервоочередных мероприятий первого этапа реализации Программы. Требует решения вопрос о дебиторской задолженности населения. Вее состав входят как текущая задолженность, возникающая вследствиеразницы между датами начисления и произведения платежа, так ипросроченная задолженность, в том числе безнадежная. Планируетсяужесточить меры воздействия на неплательщиков жилищно-коммунальныхплатежей путем взимания пеней за просрочку и вплоть до выселения иззанимаемого жилья в судебном порядке. Необходимо упростить процедуру списания безнадежной просроченнойзадолженности. Ликвидация дотационности жилищно-коммунального хозяйства и обеспечение стабильности и достаточности финансирования затрат по предоставлению жилищно-коммунальных услуг Стабильное и достаточное финансирование затрат по предоставлениюжилищно-коммунальных услуг будет достигнуто: - переходом на полную оплату потребителями (в том численаселением) жилищно-коммунальных услуг, с учетом роста потребности всредствах на предоставление жилищных субсидий гражданам, а также ростапотребности в дотировании бюджетной сферы; - упорядочением механизма предоставления льгот по оплате жилья икоммунальных услуг; - созданием прозрачного механизма формирования тарифа нажилищно-коммунальные услуги и целевого использования составляющихтарифа (амортизационные отчисления, прибыль и т.п.) на модернизацию иразвитие; - обеспечением целевого финансирования из федерального бюджетакапитального ремонта муниципального жилищного фонда, привлечениемсобственников жилищного фонда к долевому участию в капитальном ремонтежилья. Достаточность финансового обеспечения предприятий,предоставляющих жилищно-коммунальные услуги, должна быть обеспеченапутем реализации принципа полного возмещения затрат каждымпотребителем этих услуг. Предоставление коммунальных услуг любым потребителям (включаябюджетные организации) должно происходить только на основе договорныхотношений. В случае неоплаты предоставленных коммунальных услугбюджетными организациями должна признаваться кредиторскаязадолженность бюджета перед коммунальными предприятиями, учитываемаяпри планировании бюджета следующего года. Обеспечение мер социальной защиты малоимущих граждан при переходе на полную оплату жилищно-коммунальных услуг В соответствии с действующим законодательством в г. Пензедействует система мер социальной защиты населения при переходе кполной оплате населением жилищно-коммунальных услуг. Малоимущимкатегориям граждан предоставляются адресные субсидии по оплате жилья икоммунальных услуг. Размер жилищных субсидий для всех категорий получателей(наниматели, собственники, члены жилищно-строительных кооперативов)должен зависеть от размера совокупного дохода семьи и рассчитыватьсякак полная компенсация разницы между установленным размером платы длянанимателей жилых помещений по договору социального найма в пределахсоциальной нормы площади жилья и нормативов потребления коммунальныхуслуг и максимально допустимой доли собственных расходов семьи наоплату жилищно-коммунальных услуг. При переходе к полной оплате стоимости жилищно-коммунальных услугпредставление адресных жилищных субсидий становится основной формойбюджетных средств, направляемых на обеспечение доступностижилищно-коммунальных услуг. Органы местного самоуправления при предоставлении субсидийгражданам руководствуются положениями о предоставлении субсидий,утвержденными Правительством Пензенской области и ПравительствомРоссийской Федерации. Для перехода к системе персонифицированных социальных счетовграждан необходимо: - завершить финансовое оздоровление ситуации вжилищно-коммунальном комплексе (в рамках мероприятий первого этапареализации Программы), потому как система персонифицированных счетовбудет эффективно работать только в условиях абсолютной гарантиисвоевременного перечисления бюджетных средств гражданам, в противномслучае граждане не будут защищены от применения жилищно-коммунальнымипредприятиями санкций за несвоевременную оплату жилищно-коммунальныхуслуг, вызванных задержкой бюджетных перечислений; - обеспечить координацию перехода к системе персонифицированныхсоциальных счетов граждан с мероприятиями по реформированию системысоциальной защиты, так как создание системы персонифицированныхсоциальных счетов граждан проводится исключительно в рамкахреформирования и модернизации жилищно-коммунального комплекса исоздается опасность дублирования при реформированиисоциально-экономических механизмов других видов государственнойсоциальной помощи. Распределение и контроль за своевременным прохождением средствбюджета города Пензы и их целевым использованием будет осуществлятьУправление социальной защиты населения города Пензы. Финансирование затрат на реформирование и модернизацию жилищно-коммунального комплекса Ориентировочная потребность финансовых средств на реализациюПрограммы составляет 9423,66 млн. руб., в т.ч. за счет бюджетов всехуровней 5096,8 млн. руб. и за счет внебюджетных источников - 4326,86млн. руб. Объемы финансирования подлежат ежегодному уточнению приразработке проектов бюджетов всех уровней и адресной инвестиционнойпрограммы исходя из возможностей бюджетов. Большая роль отводится созданию условий для привлеченияинвестиционных ресурсов в отрасль жилищно-коммунального хозяйства. Возможность привлечения в жилищно-коммунальный комплексдолгосрочных инвестиционных ресурсов определяется огромным потенциаломресурсосбережения, которым обладает сегодня жилищно-коммунальныйкомплекс. Экономическая привлекательность ресурсосберегающих проектовсостоит в том, что в качестве источника погашения заемных средств,взятых на реализацию Программы, могут использоваться средства,сэкономленные в результате сокращения себестоимости предоставления ипотребления топливно-энергетических ресурсов и коммунальных услуг.Модернизация коммунальной инфраструктуры приведет к существенномусокращению себестоимости коммунальных услуг, а модернизация жилищногофонда - к сокращению потребления энергетических и материальныхресурсов и получению значительного экономического эффекта отинвестиций. Администрации города Пензы совместно с Пензенской городской Думойнеобходимо создать условия для привлечения в жилищно-коммунальныйкомплекс инвестиционных ресурсов коммерческих банков или иныхисточников заемных средств в первую очередь путем реструктуризации иликвидации задолженности предприятий жилищно-коммунального комплекса,обеспечения прозрачности в сфере корпоративного и финансовогоуправления этими предприятиями, снижения рисков инвестирования иотработки механизмов привлечения заемных средств. В целях создания условий для привлечения долгосрочных заемныхресурсов для финансирования крупных проектов по модернизациижилищно-коммунального комплекса, которые не могут бытьпрофинансированы за счет текущих доходов предприятий или бюджетныхсредств, возможно на первом этапе предоставление бюджетных гарантийдля привлечения кредитов. VIII. Механизм реализации Программы Программа направлена на консолидацию бюджетных средств, а такжесредств предприятий для решения задач модернизациижилищно-коммунального комплекса и снижение рисков инвестирования сцелью привлечения в эту сферу частных инвестиционных ресурсов. К основным задачам Администрации города Пензы и Пензенскойгородской Думы относятся: - создание нормативной правовой и методической базы дляреформирования жилищно-коммунального хозяйства г. Пензы в пределахсвоей компетенции, проведение работ по его модернизации и привлечениючастных инвестиций; - предоставление бюджетных средств на финансирование особо важныхпроектов по модернизации и технологическим преобразованиямжилищно-коммунального комплекса и тесно связанных с нимресурсообеспечивающих энергетических комплексов на безвозвратной ивозвратной основе, предоставление гарантий по привлечению заемныхфинансовых средств; - софинансирование реализации программы адресной социальнойзащиты населения по оплате жилья и коммунальных услуг; - организация и проведение информационной работы среди населения; - обеспечение контроля за реализацией Программы с целью анализаситуации, обобщение положительного и отрицательного опыта; - организация взаимодействия с органами государственной власти иместного самоуправления с целю координации хода реализации Программы вмуниципальных образованиях; - апробирование и развитие рыночных механизмов привлечениясредств частных инвесторов для модернизации жилищно-коммунальногокомплекса; - внедрение программы оценки и мониторинг состояния жилищногофонда. IX. Ресурсное обеспечение Программы Ресурсное обеспечение Программы определяется условиями еереализации в течение 2005-2010 годов. Затраты на реализацию Программы складываются из затрат, связанныхс модернизацией жилищно-коммунального комплекса. Затраты на модернизацию жилищно-коммунального комплекса восновном ориентированы на проведение работ по реконструкции иобновлению систем жизнеобеспечения городского хозяйства (системтеплоснабжения, водоснабжения и водоотведения жилищного фонда). Оценка необходимого объема работ по ремонту жилищного фонда,лифтового хозяйства, сетевого хозяйства, модернизации мощностей системтепло-, водоснабжения и канализации приведена в приложениях 2,3,4,5,6. Приоритетными направлениями указанных работ являются: - завершение ремонтно-восстановительных работ на аварийныхобъектах теплоснабжения, водоснабжения и канализации; - замена котлов в модернизируемых котельных на котлы с болеевысоким коэффициентом полезного действия; - использование модульных и блочных котельных. Наряду с указанными инженерными мероприятиями на объектахжилищно-коммунальной инфраструктуры требуется проведение работ помодернизации жилищного фонда: - проведение мониторинга жилищного фонда, - ремонт и утепление наружных ограждающих конструкций зданий; - установка в домах приборов учета потребления ресурсов (воды,тепла, газа, электричества); - ремонт и оптимизация внутренних систем отопления и горячеговодоснабжения; - повышение эффективности и надежности работы лифтовогооборудования. Модернизация жилищного фонда, внедрение альтернативных, локальныхисточников тепловой энергии приведет к снижению потребности в тепловойэнергии, в ремонте и модернизации котельных и тепловых сетей. Источниками покрытия затрат на модернизацию жилищно-коммунальногокомплекса являются средства бюджетов всех уровней, а также средствапредприятий жилищно-коммунального хозяйства и внебюджетные средства(приложение 7). Величина необходимых расходов в жилищно-коммунальном хозяйстве взначительной степени будет зависеть от изменения тарифов наэлектроэнергию, газ, а также уровня оплаты населением зажилищно-коммунальные услуги. Конкретные объемы средств бюджета г. Пензы и направленияфинансирования инвестиционных проектов будут устанавливаться приутверждении бюджета на соответствующий год с учетом средствфинансирования из областного и федерального бюджетов. X. Оценка эффективности и социально-экономических последствий реализации Программы Оценка эффективности и социально-экономических последствийреализации Программы будет производиться путем проведения анализаследующих показателей: - повышения эффективности функционирования отраслижилищно-коммунального хозяйства (динамика себестоимости и тарифов нажилищно-коммунальные услуги, уменьшение расходов на субсидии исубвенции предприятиям жилищно-коммунального хозяйства, сокращениезатрат предприятий ЖКХ); - повышения качества предоставляемых жилищно-коммунальных услуг(уменьшение аварий на сетях, износа, объемы капитального ремонта иреконструкции сетей); - объемов затрат на энергосберегающие мероприятия в ЖКХ иэкономический эффект от их реализации; - объемов финансирования отрасли ЖКХ и объемов привлекаемыхинвестиций; - уровня оплаты населением жилищно-коммунальных услуг ифинансирования субсидий на оплату жилищно-коммунальных услуг избюджета. Успешная реализация Программы позволит: - улучшить качество жилищно-коммунального обслуживанияпотребителей, обеспечить надежность работы инженерно-коммунальныхсистем жизнеобеспечения, комфортность и безопасность условийпроживания граждан; - повысить эффективность работы предприятий жилищно-коммунальногокомплекса и снизить затраты на предоставление жилищно-коммунальныхуслуг; - ликвидировать критический уровень износа основных фондов вжилищно-коммунальном комплексе; - повысить хозяйственную самостоятельность предприятийжилищно-коммунального хозяйства и их ответственность за качествообслуживания потребителей; - обеспечить эффективное сочетание хозяйственнойсамостоятельности конкурирующих предприятий жилищно-коммунальногохозяйства и государственного регулирования деятельности локальныхестественных монополистов, развитие предпринимательской активности изащиту интересов потребителей; - создать экономический механизм, стимулирующий экономноеиспользование предприятиями энергетических и материальных ресурсов исокращение нерационального потребления коммунальных услуг пригарантированном и бесперебойном их предоставлении, сокращениепотребностей в инвестициях на развитие мощностей предприятийжилищно-коммунального хозяйства. __________ Приложение 1 к Программе "Реформирование и модернизация жилищно-коммунального хозяйства города Пензы на 2005-2010 годы Схема 1 Предлагаемая схема управления объектами жилищно-коммунального комплекса г. Пензы ---------------------¬ ¦ Администрация ¦ ¦ г. Пензы ¦ L----------T---------- -------------------------------------------------------------------+---------------------------------------T------------------------¬ ¦ Перечисление бюджетных средств ¦ (на санитарную уборку) ¦ ¦ ¦ ---------------------------------------------------------------+---------------------------------------+-------------------¬ ¦ ¦ ¦ \/ \/ \/ \/ \/ ¦ -----------------------¬ --------------¬ -------------¬-------+----¬ Перечисление бюджетных средств ¦ ¦Учет имущества казны ¦Комитет по ¦ ¦ ¦¦Финансовое +------------------------------------------->¦ Департамент ЖКХ ¦<-------------------->¦управлению ¦ ¦ Районные ¦¦управление ¦<-------------------------------------------+ г. Пензы ¦ ¦муниципальным¦ ¦дминистрации¦L------------ плата за найм ¦ ¦ ¦имуществом ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ L--T------T---- ¦ ¦ ¦ ¦<- - - - - - - - - - -- -+- -- -+- - - - -->L---------T--- L-T-T----TTT------------ ¦ ¦ ¦ ------------¬ ¦ ¦ /\ ¦¦¦ /\ ¦ ¦ ¦ ¦Наниматели,¦ Договор найма, аренда ¦ ¦ ¦ ¦¦¦ Договоры¦на управление ¦ ¦ ¦ ¦арендаторы +--------------------------------------------- ¦ ¦¦¦ жилищным¦фондом ¦ ¦ ¦ ¦ жилья ¦ Учет имущества ¦ ¦ +++---------+---------------------------- ¦ ¦ L---------T-- в муниципальной казне ¦ ¦¦¦ Договоры¦на управление объектами ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦¦ ¦коммунального хозяйства ¦ ¦ ¦ Проведение конкурсов по отбору ¦ ¦¦L---------+----------------------------------+ ¦ ¦ управляющих организаций ¦ ¦ ¦¦ ¦п ¦ ¦ ¦ ---------------------T---------------------- ¦¦ ¦л ¦ ¦ -- -- -+- -- +--T- -- -- -- -T-- -+ -- - - - - - - - - - -+ ¦L----------+а-----------------¬ ¦ ¦ ¦ \/ \/ \/ \/ \/ \/ ¦т ¦ \/ ¦-----+----¬ ¦ ------------¬ --------------¬ Договор ---------------¬ ¦а ¦ ------------------------¬ ¦¦Жилищная ¦ ¦ ¦Собственики¦ ¦Товарищества ¦ на управление¦ Управляющие ¦ ¦ ¦ ¦ Компании любой формы ¦ ¦¦инспекция¦ ¦ ¦ жилья +->¦собственников+------------->¦компании любой+----+----¬ ¦ ¦ собственности ¦ ¦L----T----- ¦ L-T-T-------- ¦ жилья + - - - - - - >¦ формы ¦ ¦з ¦ ¦ ¦ по управлению ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ L-------------- ¦собственности ¦ ¦а ¦ ¦ ¦ объектами энергетики, ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ /\ /\ L--------------- ¦ ¦ ¦ ¦ благоустройства, ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ /\ ¦н ¦ ¦ ¦ дорожно-мостового ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦а ¦ ¦ ¦ хозяйства ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ \/ ¦й ¦ ¦ L--T----------------T---- ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ -----------------¬ ¦м ¦Договорные ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ L---------------->¦Единый расчетный¦ ¦ ¦отношения с ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ L-------------+------------------------->¦ касовый центр ¦-- ¦подрядчиками ¦ ¦Договор подряда ¦ ¦ L---+---------------+------------------------->¦ ¦ ¦на жилищные L--------+----------------+ ¦ ¦ ¦ ¦ L----------------- ¦услуги и ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦перечисление ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦средств ¦ ¦ ¦ ¦ Платежи \/ за жилищно-коммунальные услуги \/ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ --------------------------------------------------------------------¬ ¦ \/ \/ \/ \/ ¦ ¦ ¦ --------------------------¬-------------------+-¬ ------------------------+---¬ ¦ ¦Коммунальные предприятия ¦¦ Жилищные ¦ ¦ Ресурсоснабжающие ¦ ¦ ¦(МУП, ОАО, ООО, ЧП и др.)¦¦ ремонтно- ¦ ¦ организации и ¦<-------------- L--------------------------¦ эксплуатационные ¦ ¦ предприятия ¦¦ предприятия ¦ ¦ (МУП, ОАО, ООО, ЧП и др.) ¦¦ (МУП, ОАО, ООО, ¦ L----------------------------¦ ЧП и др.) ¦L--------------------- __________ Приложение 1 к Программе "Реформирование и модернизация жилищно-коммунального хозяйства города Пензы на 2005-2010 годы Схема 2 Предлагаемая схема управления объектами жилищно-коммунального комплекса г. Пензы ----------------------------------¬ ¦ Администрация ¦ ----------------------------------------------+ г. Пензы +------------------------------------T------------------------------------¬ ¦ L------------------T--------------- ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ \/ \/ \/ \/--------------¬ --------------------¬ Перечисление бюджетных ------------¬Перечисление бюджетных ---------------¬¦ Комитет по ¦ Учет имущества казны ¦ ¦ средств ¦Финансовое ¦ средств ¦ Районные ¦¦ управлению ¦<--------------------------------------------->¦ МУ "Департамент ¦<---------------------------------> ¦управление +---------------------->¦администрации ¦¦муниципальным¦ ¦ ЖКХ г. Пензы ¦Перечисление средств за наем ¦ ¦ L----T-T--------¦ имуществом ¦ --------------------->¦ +-----------¬ жилья L------------ ¦L-------------- \/ L----------T--------- \/ ¦ ¦ -----------¬ ¦ -----------¬ ¦ ¦ Единый ¦ ¦ ¦ МУ ¦ ¦ ¦ ¦расчетный ¦ ¦ ¦"Рекламная¦ ¦ ¦ кассовый ¦ ¦ ¦ службы ¦ ¦ ¦ ¦ центр ¦ ¦ ¦ г. Пензы ¦ ¦ L----------- ¦ L----------- ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ -- - - - - - - - - -T - - - - - - - T - - - - - T - - - -T- - - - -+ - - -T - - - - - --T - - - - - -- - - - -- - T - - - - - - - - - ---T- - - - -- - - -- ¦ ¦ ¦ ¦ --------------+---T----T------+----T------+--T-----+---T-----+------+---T---------+-----T-----T-------------+-------T--------------+----T---------¬ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ \/ \/ \/ \/ \/ \/ \/ \/ \/ \/ \/ \/ \/ \/ \/ \/ \/ \/ \/ \/ \/ \/ -----------------¬ --------------¬ -----------¬ --------¬ -------¬ -------¬ -------------------------¬ --------------------¬ ---------------¬ -----------¬ -+--------------¬ ¦ -+------------¬¦ ¦ МУП ¦ ¦МУП по ¦ ¦ МУП ¦ -+-----¬¦ ¦Энергопоставщики: ¦ ¦Коммунальные ¦ -+------------¬ ¦ ¦ МУП ¦-+--------------¬¦ ¦ -+------------¬¦¦ ¦"Пензлифт"¦ ¦очистке¦ ¦ АРСЖ ¦ -+-----¬¦¦ ¦- МУП "Горводоканал" ¦ ¦предприятия: ¦ --+-----------¬ ¦ ¦ ¦"Дормост" ¦¦Самостоятельные¦+---+------------¬¦¦¦ L----------- ¦города ¦ L------- ¦МУП по¦+- ¦- ОАО "Пензаэнерго" ¦ ¦- МУСП ¦ ¦ Компании, ¦ ¦ ¦ L-----------¦ ТСЖ +- ¦Управляющие ¦¦¦¦ L-------- ¦ ОЖФ +- ¦- МУП "Гортеплоэнергия" ¦ ¦"Горзеленхоз" ¦ ¦ управляющие ¦ ¦ ¦L---------------- ¦ компании ¦¦¦¦ L------- ¦- ОАО "ЭСП ¦ ¦- МП "Пензагорсвет"¦ ¦ объектами ¦ ¦ ¦ ¦любой формы ¦¦¦¦ ¦- ООО "ГСК" ¦ ¦- МП "Спецбюро" ¦ ¦ энергетики, ¦ ¦ ¦ ¦собственност覦+- L------------------------- ¦- Бани ¦ ¦коммунального¦ ¦ ¦ ¦по жилищному ++- L-------------------- ¦ и дорожно- ¦ ¦ ¦ ¦ фонду +- ¦ мостового ¦ +-- L-------------- ¦ хозяйства +-- L-------------- __________ Приложение 2 к Программе "Реформирование и модернизация жилищно-коммунального хозяйства города Пензы на 2005-2010 годы" Финансирование ремонта существующего жилищного фонда (млн. рублей)-------------------T--------T-------T---------T---------T---------T---------T---------¬¦ ¦ итого ¦ 2005 ¦ 2006 ¦ 2007 ¦ 2008 ¦ 2009 ¦ 2010 ¦+------------------+--------+-------+---------+---------+---------+---------+---------+¦ Финансовые ¦ 7393,0 ¦ 83,94 ¦ 1345,6 ¦ 1345,6 ¦ 1345,6 ¦ 1345,6 ¦ 1926,56 ¦¦ средства по ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ программе-всего ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦+------------------+--------+-------+---------+---------+---------+---------+---------+¦ В том числе ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦+------------------+--------+-------+---------+---------+---------+---------+---------+¦ Средства ¦ 736,1 ¦ - ¦ 136,25 ¦ 136,25 ¦ 136,25 ¦ 136,25 ¦ 191,1 ¦¦ федерального ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ бюджета ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦+------------------+--------+-------+---------+---------+---------+---------+---------+¦ Средства бюджета ¦ 1849,0 ¦ 22,62 ¦ 336,06 ¦ 336,06 ¦ 336,06 ¦ 336,06 ¦ 482,18 ¦¦ г. Пензы ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦+------------------+--------+-------+---------+---------+---------+---------+---------+¦ Бюджет ¦ 1109,5 ¦ - ¦ 204,375 ¦ 204,375 ¦ 204,375 ¦ 204,375 ¦ 292,05 ¦¦ Пензенской ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ области ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦+------------------+--------+-------+---------+---------+---------+---------+---------+¦ Внебюджетные ¦ 3698,3 ¦ 61,32 ¦ 668,93 ¦ 668,93 ¦ 668,93 ¦ 668,93 ¦ 961,23 ¦¦ источники ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ финансирования, ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ в т.ч. тариф за ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ремонт жилья ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦L------------------+--------+-------+---------+---------+---------+---------+---------- Примечание. Объемы финансирования подлежат ежегодному уточнениюпри разработке проектов бюджетов всех уровней и адреснойинвестиционной программы исходя из возможностей бюджета __________ Приложение 3 к Программе "Реформирование и модернизация жилищно-коммунального хозяйства г. Пензы на 2005-2010 годы" Развитие лифтового хозяйства г. Пензы--------------------T------------T----------T---------T----------T----------T----------T----------T----------¬¦ Мероприятия ¦ Единицы ¦ 2005- ¦ 2005 ¦ 2006 ¦ 2007 ¦ 2008 ¦ 2009 ¦ 2010 ¦¦ Программы ¦ измерения ¦ 2010 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦+-------------------+------------+----------+---------+----------+----------+----------+----------+----------+¦ Укрепление дверей ¦ тыс. руб. ¦ 731,7 ¦ 200,0 ¦ 531,7 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ и окон машинных +------------+----------+---------+----------+----------+----------+----------+----------+¦ помещений ¦ количество ¦ 920 ¦ 287 ¦ 633 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦ лифтов ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦+-------------------+------------+----------+---------+----------+----------+----------+----------+----------+¦ Диспетчеризация ¦ тыс. руб. ¦ 16620,8 ¦ 4847,0 ¦ 11773,8 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ лифтов +------------+----------+---------+----------+----------+----------+----------+----------+¦ ¦ количество ¦ 1008 ¦ 375 ¦ 633 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦ лифтов ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦+-------------------+------------+----------+---------+----------+----------+----------+----------+----------+¦ Модернизация ¦ тыс. руб. ¦ 698289,8 ¦ ¦ 84823,0 ¦ 102469,0 ¦ 100674,0 ¦ 134698,0 ¦ 275625,8 ¦¦ лифтового +------------+----------+---------+----------+----------+----------+----------+----------+¦ оборудования ¦ количество ¦ 739 ¦ ¦ 122 ¦ 126 ¦ 108 ¦ 122 ¦ 261 ¦¦ ¦ лифтов ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦+-------------------+------------+----------+---------+----------+----------+----------+----------+----------+¦ Замена лифтов ¦ тыс. руб. ¦ 36162,0 ¦ 4410,0 ¦ 31752,0 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ +------------+----------+---------+----------+----------+----------+----------+----------+¦ ¦ количество ¦ 42 ¦ 6 ¦ 36 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦ лифтов ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦+-------------------+------------+----------+---------+----------+----------+----------+----------+----------+¦ Исключение ¦ тыс. руб. ¦ 8587,0 ¦ 330,0 ¦ 8257,0 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ случаев +------------+----------+---------+----------+----------+----------+----------+----------+¦ вандализма и ¦ количество ¦ 1027 ¦ 47 ¦ 980 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ хищения ¦ лифтов ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ оборудования ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ лифтов, ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ содержащего ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ цветные металлы, ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ путем замены ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ отдельных частей ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ оборудования из ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ черного металла ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦+-------------------+------------+----------+---------+----------+----------+----------+----------+----------+¦ Модернизация ¦ тыс. руб. ¦ 669,0 ¦ 213,0 ¦ 455,9 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ заземления лифтов +------------+----------+---------+----------+----------+----------+----------+----------+¦ ¦ количество ¦ 980 ¦ 352 ¦ 628 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦ лифтов ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦+-------------------+------------+----------+---------+----------+----------+----------+----------+----------+¦ Итого по г. Пензе ¦ тыс. руб. ¦ 761060,3 ¦ 10000,0 ¦ 137593,4 ¦ 102469,0 ¦ 100674,0 ¦ 134698,0 ¦ 275625,8 ¦L-------------------+------------+----------+---------+----------+----------+----------+----------+----------- __________ Приложение 4 к Программе "Реформирование и модернизация жилищно-коммунального хозяйства г. Пензы на 2005-2010 годы Строительство и реконструкции котельных для отопления жилого фонда и объектов соцкультбыта------T-------------------T-----------T----------------T----------T--------------------------------T-----------------------------T-----------¬¦ N ¦ Населенный пункт, ¦ Мощность ¦ Фактическая ¦ Технико- ¦ Отапливаемые объекты ¦ Предложения по ¦ Ожидаемая ¦¦ п/п ¦ номер и адрес ¦ существу- ¦ нагрузка ¦ экономи- +----------T----------T----------+ реконструкции ¦ стоимость ¦¦ ¦ существующей ¦ ющей +---------T------+-ческое -¦ жил. ¦ соц- ¦ произ- ¦ ¦ строите- ¦¦ ¦ котельной ¦ котельной ¦ мВт ¦ % ¦ состо- ¦ фонд ¦ культбыт ¦ водство ¦ ¦ льства ¦¦ ¦ +-----------+ ¦ ¦ яние +----------+----------+----------+ +-----------+¦ ¦ ¦ мВт ¦ ¦ ¦ ¦ тыс. ¦ тыс. ¦ тыс. ¦ ¦ млн. руб. ¦¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ куб. м. ¦ куб. м. ¦ куб. м. ¦ ¦ ¦+-----+-------------------+-----------+---------+------+----------+----------+----------+----------+-----------------------------+-----------+¦ 1 ¦ 2 ¦ 3 ¦ 4 ¦ 5 ¦ 6 ¦ 7 ¦ 8 ¦ 9 ¦ 10 ¦ 11 ¦+-----+-------------------+-----------+---------+------+----------+----------+----------+----------+-----------------------------+-----------+¦ 1. ¦ Котельная ¦ 152,00 ¦ 83,70 ¦ 55 ¦ износ ¦ 284,90 ¦ 400,00 ¦ 350,00 ¦ Реконструкция котельной ¦ 62,20 ¦¦ ¦ "Южная" ¦ ¦ ¦ ¦ 50% ¦ ¦ ¦ ¦ "Южная". Реконструкция ¦ ¦¦ ¦ ул. Рябова ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ одного ЦТП, монтаж 3-х ИТП ¦ ¦¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ с теплообменниками ГВС в ¦ ¦¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ 3-, 9-этажных зданиях. ¦ ¦¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ Демонтаж пяти ЦТП (1, 2, ¦ ¦¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ 27, 50, КЭЧ) и монтаж 65 ¦ ¦¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ИТП в зданиях, подключенных ¦ ¦¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ к демонтируемым ЦТП, монтаж ¦ ¦¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ катодной защиты теплового ¦ ¦¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ района ¦ ¦+-----+-------------------+-----------+---------+------+----------+----------+----------+----------+-----------------------------+-----------+¦ 2. ¦ Котельная ¦ 1,74 ¦ 0,47 ¦ 27 ¦ износ ¦ 3,02 ¦ ¦ ¦ Реконструкция теплового ¦ 8,6 ¦¦ ¦ ул. Революционная ¦ ¦ ¦ ¦ 10% ¦ ¦ ¦ ¦ района муниципальной ¦ ¦¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ котельной "Революционная". ¦ ¦¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ Подключение тепловой ¦ ¦¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ нагрузки спорткомплекса ¦ ¦¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ "Рубин" к котельной ¦ ¦¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ "Революционная" с выводом ¦ ¦¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ из эксплуатации ¦ ¦¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ трубопровода диаметром 300 ¦ ¦¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ мм, длиной 1500 м от ¦ ¦¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ котельной "Западная поляна" ¦ ¦¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ в однотрубном исполнении. ¦ ¦¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ Ликвидация насосной станции ¦ ¦¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ по ул. Захарова. Прокладка ¦ ¦¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ сетей от котельной ¦ ¦¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ "Революционная" для ¦ ¦¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ подключения спорткомплекса ¦ ¦¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ "Рубин" диаметром 150 мм, ¦ ¦¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ длиной 200 м в двухтрубном ¦ ¦¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ исполнении. Подключение ¦ ¦¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ зданий транспортного ¦ ¦¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ управления и музыкального ¦ ¦¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ училища по существующему ¦ ¦¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ трубопроводу к котельной ¦ ¦¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ "Революционная"; монтаж в ¦ ¦¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ зданиях музыкального ¦ ¦¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ училища и спорткомплекса ¦ ¦¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ "Рубин" ИТП с ¦ ¦¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ теплообменниками ГВС ¦ ¦+-----+-------------------+-----------+---------+------+----------+----------+----------+----------+-----------------------------+-----------+¦ 3. ¦ Котельная ¦ 1,51 ¦ 0,93 ¦ 61,5 ¦ износ ¦ 5,60 ¦ 18,70 ¦ 31,70 ¦ Ликвидация 3-х газовых ¦ 4,50 ¦¦ ¦ ул. Белинского, 2 ¦ ¦ ¦ ¦ 100% ¦ ¦ ¦ ¦ котельных по ул. Кирова, 5, ¦ ¦¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ул. Белинского, 2, ¦ ¦¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ с переводом их нагрузок на ¦ ¦¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ центральную магистраль от ¦ ¦¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ТЭЦ-1; монтаж ЦТП в здании ¦ ¦¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ котельной по ул. ¦ ¦¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ Белинского, 1, установки ¦ ¦¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ балансировочных клапанов по ¦ ¦¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ давлению в 17 зданиях, ¦ ¦¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ прокладка 455 м сетей ¦ ¦¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ D = 100 мм ¦ ¦+-----+-------------------+-----------+---------+------+----------+----------+----------+----------+-----------------------------+-----------+¦ 4. ¦ Котельная ¦ 2,02 ¦ 1,05 ¦ 52 ¦ износ ¦ 87,70 ¦ ¦ ¦ Ликвидация 2-х подвальных ¦ 3,50 ¦¦ ¦ ул. Кирова, 69 ¦ ¦ ¦ ¦ 100% ¦ ¦ ¦ ¦ газовых котельных по ул. ¦ ¦¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ Славы, 5, ул. Кирова, 69, ¦ ¦¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ с переводом их нагрузок на ¦ ¦¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ центральную магистраль от ¦ ¦¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ЦТП-1; монтаж ЦТП в ¦ ¦¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ помещении котельной Кирова, ¦ ¦¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ 69; установка ¦ ¦¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ балансировочных клапанов по ¦ ¦¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ давлению в 8 зданиях; ¦ ¦¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ прокладка теплотрассы 300м ¦ ¦¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ D = 100 ¦ ¦+-----+-------------------+-----------+---------+------+----------+----------+----------+----------+-----------------------------+-----------+¦ 5. ¦ Котельная ¦ 0,23 ¦ 0,23 ¦ 100 ¦ износ ¦ 0,50 ¦ ¦ ¦ Установка современных ¦ 1,80 ¦¦ ¦ ул. Тамбовская, 1 ¦ ¦ ¦ ¦ 100% ¦ ¦ ¦ ¦ газовых котлов, ¦ ¦¦ ¦ угольная) ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ диспетчеризация котельной с ¦ ¦¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ переводом ее на ¦ ¦¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ необслуживаемый режим ¦ ¦¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ работы. Прокладка ¦ ¦¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ газопровода длиной 180 м ¦ ¦+-----+-------------------+-----------+---------+------+----------+----------+----------+----------+-----------------------------+-----------+¦ 6. ¦ Котельная ¦ 123,80 ¦ 83,70 ¦ ¦ износ ¦ 1169,60 ¦ 388,60 ¦ 280,40 ¦ Замена I котлового агрегата ¦ 75,50 ¦¦ ¦ "Западная ¦ ¦ ¦ 67,7 ¦ 100% ¦ ¦ ¦ ¦ ПТВМ-50, замена II ¦ ¦¦ ¦ поляна" ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ котлового агрегата ПТВМ-50, ¦ ¦¦ ¦ ул. Мира, 1а ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ установка автоматической ¦ ¦¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ системы управления ¦ ¦¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ технологическими процессами ¦ ¦¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ в котельной, оптимизация ¦ ¦¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ выработки тепла за счет ¦ ¦¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ системы автоматизированного ¦ ¦¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ управления работы котельной ¦ ¦¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ в целом, установка частотно ¦ ¦¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ регулируемого ¦ ¦¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ электропривода на насосы ¦ ¦¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ГВС, замена 10 км ¦ ¦¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ трубопроводов теплового ¦ ¦¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ района, монтаж катодной ¦ ¦¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ защиты теплового района ¦ ¦+-----+-------------------+-----------+---------+------+----------+----------+----------+----------+-----------------------------+-----------+¦ 7. ¦ Котельная ¦ 502,30 ¦ 351,04 ¦ 67 ¦ Износ ¦ 7000,00 ¦ ¦ ¦ Замена 10 км трубопроводов ¦ 8,00 ¦¦ ¦ "Арбеково" ¦ ¦ ¦ ¦ 90% ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦+-----+-------------------+-----------+---------+------+----------+----------+----------+----------+-----------------------------+-----------+¦ 8. ¦ Котельная ¦ ¦ ¦ ¦ Износ ¦ 11,20 ¦ ¦ ¦ Замена 4 котлов HP-18 на ¦ 5,00 ¦¦ ¦ п. Монтажный ¦ ¦ ¦ ¦ 83% ¦ ¦ ¦ ¦ КВГМ и переключением ¦ ¦¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ нагрузки от котельной ¦ ¦¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ комбината "Утес" ¦ ¦+-----+-------------------+-----------+---------+------+----------+----------+----------+----------+-----------------------------+-----------+¦ 9 ¦ Котельная ¦ 0,3 ¦ 046 ¦ 66,4 ¦ износ ¦ 11,02 ¦ 2,24 ¦ ¦ Ликвидация котельной с ¦ 2,20 ¦¦ ¦ ул. Урицкого, 3а ¦ ¦ ¦ ¦ 70% ¦ ¦ ¦ ¦ подключением к тепловым ¦ ¦¦ ¦ (вынос из ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ сетям ¦ ¦¦ ¦ подвала) ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦+-----+-------------------+-----------+---------+------+----------+----------+----------+----------+-----------------------------+-----------+¦ ¦ ул. Маркса, 16 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ подключением к тепловым ¦ ¦¦ ¦ (вынос из ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ сетям ¦ ¦¦ ¦ подвала) ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦+-----+-------------------+-----------+---------+------+----------+----------+----------+----------+-----------------------------+-----------+¦ 11. ¦ Котельная, ул. ¦ 1,63 ¦ 1,40 ¦ 85,6 ¦ износ ¦ 0,32 ¦ 26,33 ¦ 12,52 ¦ Ликвидация котельной с ¦ 2,20 ¦¦ ¦ Московская, 71 ¦ ¦ ¦ ¦ 100% ¦ ¦ ¦ ¦ подключением к тепловым ¦ ¦¦ ¦ (вынос из ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ сетям ¦ ¦¦ ¦ подвала) ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦+-----+-------------------+-----------+---------+------+----------+----------+----------+----------+-----------------------------+-----------+¦ 12. ¦ Котельная, ¦ 2,10 ¦ 1,63 ¦ 77,5 ¦ износ ¦ 4,65 ¦ ¦ ¦ Ликвидация котельной с ¦ 2,20 ¦¦ ¦ строительного ¦ ¦ ¦ ¦ 100% ¦ ¦ ¦ ¦ подключением к тепловым ¦ ¦¦ ¦ колледжа (вынос ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ сетям ¦ ¦¦ ¦ из подвала) ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦+-----+-------------------+-----------+---------+------+----------+----------+----------+----------+-----------------------------+-----------+¦ 13. ¦ Котельная, ¦ 0,93 ¦ 0,69 ¦ 75 ¦ ¦ 0,28 ¦ ¦ 4,85 ¦ Ликвидация котельной с ¦ 2,20 ¦¦ ¦ ул. Плеханова, 15 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ подключением к тепловым ¦ ¦¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ сетям ¦ ¦+-----+-------------------+-----------+---------+------+----------+----------+----------+----------+-----------------------------+-----------+¦ 14. ¦ Котельная, ¦ 1,97 ¦ 1,16 ¦ 59 ¦ ¦ ¦ 1,30 ¦ 24,20 ¦ Ликвидация котельной с ¦ 2,20 ¦¦ ¦ ул. Захарова, 20 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ подключением к тепловым ¦ ¦¦ ¦ (вынос из ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ сетям ¦ ¦¦ ¦ подвала) ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦+-----+-------------------+-----------+---------+------+----------+----------+----------+----------+-----------------------------+-----------+¦ 15. ¦ Котельная, ¦ 1,51 ¦ 0,93 ¦ 61,6 ¦ износ ¦ 32,43 ¦ 1,51 ¦ 2,12 ¦ Ликвидация котельной с ¦ 2,20 ¦¦ ¦ ул. Бакунина, 27 ¦ ¦ ¦ ¦ 100% ¦ ¦ ¦ ¦ подключением к тепловым ¦ ¦¦ ¦ (вынос из ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ сетям ¦ ¦¦ ¦ подвала) ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦+-----+-------------------+-----------+---------+------+----------+----------+----------+----------+-----------------------------+-----------+¦ 16. ¦ Котельная, ¦ 0,70 ¦ 0,23 ¦ 33,2 ¦ износ ¦ 8,62 ¦ ¦ ¦ Ликвидация котельной с ¦ 2,20 ¦¦ ¦ ул. Рабочий ¦ ¦ ¦ ¦ 100% ¦ ¦ ¦ ¦ подключением к тепловым ¦ ¦¦ ¦ порядок, 1 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ сетям ¦ ¦+-----+-------------------+-----------+---------+------+----------+----------+----------+----------+-----------------------------+-----------+¦ 17. ¦ Котельная, ¦ 3,25 ¦ 1,16 ¦ 35,7 ¦ износ ¦ 10,10 ¦ 26,29 ¦ 10,20 ¦ Ликвидация котельной с ¦ 2,20 ¦¦ ¦ ул. Володарского, ¦ ¦ ¦ ¦ 97% ¦ ¦ ¦ ¦ подключением к тепловым ¦ ¦¦ ¦ 89 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ сетям ¦ ¦+-----+-------------------+-----------+---------+------+----------+----------+----------+----------+-----------------------------+-----------+¦ 18. ¦ Котельная, ¦ 0,75 ¦ 0,21 ¦ 33,2 ¦ износ ¦ 8,50 ¦ 21,40 ¦ ¦ Ликвидация котельной с ¦ 2,20 ¦¦ ¦ ул. Аксакова, 2а ¦ ¦ ¦ ¦ 100% ¦ ¦ ¦ ¦ подключением к тепловым ¦ ¦¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ сетям ¦ ¦+-----+-------------------+-----------+---------+------+----------+----------+----------+----------+-----------------------------+-----------+¦ 19. ¦ Котельная, ¦ 0,70 ¦ 0,21 ¦ 31,5 ¦ износ ¦ 6,40 ¦ 20,20 ¦ ¦ Ликвидация котельной с ¦ 2,20 ¦¦ ¦ ул. Пермская, 1 ¦ ¦ ¦ ¦ 97% ¦ ¦ ¦ ¦ подключением к тепловым ¦ ¦¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ сетям ¦ ¦+-----+-------------------+-----------+---------+------+----------+----------+----------+----------+-----------------------------+-----------+¦ 20. ¦ ТЭЦ-1 ¦ 1358,14 ¦ 1233,19 ¦ 90 ¦ износ ¦ 6000,00 ¦ 1010,00 ¦ 1200,00 ¦ Замена 10 км трубопровода ¦ 8,00 ¦¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ 100% ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦+-----+-------------------+-----------+---------+------+----------+----------+----------+----------+-----------------------------+-----------+¦ 21. ¦ ТЭЦ-2 ¦ 413,37 ¦ 262,44 ¦ 63,5 ¦ износ ¦ 5000,00 ¦ 2000,00 ¦ 2500,00 ¦ Замена 10 км трубопровода ¦ 8,00 ¦¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ 100% ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦+-----+-------------------+-----------+---------+------+----------+----------+----------+----------+-----------------------------+-----------+¦ 22. ¦ Замена ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ Замена внутриквартальных ¦ 30,00 ¦¦ ¦ внутриквартальных ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ сетей отопления и ГВС ¦ ¦¦ ¦ сетей отопления ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦ и ГВС ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦+-----+-------------------+-----------+---------+------+----------+----------+----------+----------+-----------------------------+-----------+¦ 23. ¦ Замена 70 узлов ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ Замена 70 узлов учета на ¦ 5,60 ¦¦ ¦ учета ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ЦТП для создания ¦ ¦¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ автоматизированной системы ¦ ¦¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ контроля и учета количества ¦ ¦¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ тепловой энергии ¦ ¦+-----+-------------------+-----------+---------+------+----------+----------+----------+----------+-----------------------------+-----------+¦ 24. ¦ Монтаж систем ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ Монтаж систем регулировния ¦ ¦¦ ¦ регулирования ГВС ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ГВС на 120 ЦТП, для ¦ ¦¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ соблюдения качества ¦ ¦¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ горячего водоснабжения ¦ ¦+-----+-------------------+-----------+---------+------+----------+----------+----------+----------+-----------------------------+-----------+¦ 25. ¦ Котельная, ¦ 34,88 ¦ 7,44 ¦ ¦ Износ ¦ 86,32 ¦ 5,99 ¦ 36,44 ¦ Реконструкция теплового ¦ 0,70 ¦¦ ¦ "Пензарыба" ¦ ¦ ¦ 21,3 ¦ 83% ¦ ¦ ¦ ¦ района с установкой 3 ИТП ¦ ¦¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ в жилых домах по ул. ¦ ¦¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ Аустрина,176, 178а, 180 ¦ ¦+-----+-------------------+-----------+---------+------+----------+----------+----------+----------+-----------------------------+-----------+¦ 26. ¦ Котельная, ¦ 260,20 ¦ ¦ ¦ износ ¦ 2000,00 ¦ 8,00 ¦ ¦ Реконструкция теплового ¦ 16,00 ¦¦ ¦ ул.Антонова, 1 ¦ ¦ ¦ ¦ 100% ¦ ¦ ¦ ¦ района котельной ОАО "Маяк" ¦ ¦¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ и ОАО "Энергоснабжающее ¦ ¦¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ предприятие" ¦ ¦¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ с переключением нагрузок ¦ ¦¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ жилого сектора ¦ ¦+-----+-------------------+-----------+---------+------+----------+----------+----------+----------+-----------------------------+-----------+¦ 27. ¦ Реконструкция ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ Реконструкция теплотрасс ¦ 4,50 ¦¦ ¦ теплотрасс ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ объектов Управления ¦ ¦¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ образования г. Пензы к 9 ¦ ¦¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ детским садам и 18 школам ¦ ¦+-----+-------------------+-----------+---------+------+----------+----------+----------+----------+-----------------------------+-----------+¦ 28. ¦ Строительство ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ Строительство теплотрасс ¦ 1,80 ¦¦ ¦ теплотрасс ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ для переключения части ¦ ¦¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ тепловой нагрузки на ЦТП- ¦ ¦¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ 134 по ул. Декабристов от ¦ ¦¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ перегруженных ЦТП-103, 104, ¦ ¦¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ 103а ¦ ¦+-----+-------------------+-----------+---------+------+----------+----------+----------+----------+-----------------------------+-----------+¦ 29. ¦ Переключение ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ Переключение потребителей ¦ 1,20 ¦¦ ¦ потребителей ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ по ул. Шмидта, подключенных ¦ ¦¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ до ЦТП-122 на квартальные ¦ ¦¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ тепловые сети после ЦТП-122 ¦ ¦+-----+-------------------+-----------+---------+------+----------+----------+----------+----------+-----------------------------+-----------+¦ 30. ¦ Строительство ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ Строительство теплотрасс ¦ 0,40 ¦¦ ¦ теплотрасс ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ для переключения ¦ ¦¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ теплоснабжения школы N 24 и ¦ ¦¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ОАО "Автомедтехника" от ¦ ¦¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ЦТП-110 ¦ ¦+-----+-------------------+-----------+---------+------+----------+----------+----------+----------+-----------------------------+-----------+¦ 31. ¦ Строительство ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ Строительство теплотрасс ¦ 0,20 ¦¦ ¦ теплотрасс ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ для переключения жилого ¦ ¦¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ дома по ул. Гагарина, 9 и ¦ ¦¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ поликлиники с ЦТП Часового ¦ ¦¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ на т/магистраль N 12 ¦ ¦+-----+-------------------+-----------+---------+------+----------+----------+----------+----------+-----------------------------+-----------+¦ 32. ¦ Переключение ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ Переключение части тепловой ¦ 0,20 ¦¦ ¦ тепловой нагрузки ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ нагрузки с ЦТП-204 на ¦ ¦¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ЦТП-205 ¦ ¦+-----+-------------------+-----------+---------+------+----------+----------+----------+----------+-----------------------------+-----------+¦ 33. ¦ Замена ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ Замена пароводяных ¦ 0,60 ¦¦ ¦ пароводяных ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ подогревателей на водяные в ¦ ¦¦ ¦ подогревателей ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ жилых домах по ул. ¦ ¦¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ Циолковского ¦ ¦+-----+-------------------+-----------+---------+------+----------+----------+----------+----------+-----------------------------+-----------+¦ 34. ¦ Реконструкция ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ Реконструкция теплового ¦ 33,80 ¦¦ ¦ теплового района ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ района ЦТП-141, 142, 143, ¦ ¦¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ 144, 145 ¦ ¦+-----+-------------------+-----------+---------+------+----------+----------+----------+----------+-----------------------------+-----------+¦ ¦ Всего ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ 21731,16 ¦ 3965,75 ¦ 4452,43 ¦ ¦ 334,5 ¦L-----+-------------------+-----------+---------+------+----------+----------+----------+----------+-----------------------------+------------ Финансирование строительства и реконструкции котельных для отопления жилищного фонда и объектов соцкультбыта млн. рублей------T------------T---------------T---------------------------------------------------¬¦ N ¦ Населенный ¦ Ожидаемая ¦ Источники финансирования ¦¦ п/п ¦ пункт ¦ стоимость +-------------T------------T----------T-------------+¦ ¦ ¦ строительства ¦ федеральный ¦ бюджет ¦ Бюджет ¦ средства ¦¦ ¦ ¦ ¦ бюджет ¦ Пензенской ¦ г. Пензы ¦ предприятий ¦¦ ¦ ¦ ¦ ¦ области ¦ ¦ ¦+-----+------------+---------------+-------------+------------+----------+-------------+¦ 1. ¦ г. Пенза ¦ 334,5 ¦ 33,46 ¦ 117,11 ¦ 117,11 ¦ 66,92 ¦L-----+------------+---------------+-------------+------------+----------+-------------- Распределение финансирования строительства и реконструкции котельных для отопления жилищного фонда и объектов соцкультбыта------T------------T-------------------T---------------T----------------T----------------¬¦ N ¦ Населенный ¦ Площадь, ¦ Ожидаемая ¦ Объемы ¦ Объемы ¦¦ п/п ¦ пункт ¦ отапливаемая ¦ стоимость ¦ финансирования ¦ финансирования ¦¦ ¦ ¦ реконструируемыми ¦ строительства ¦ на 2006- ¦ на 2006- ¦¦ ¦ ¦ объектами (тыс. ¦ (млн. руб.) ¦ 2007 гг. ¦ 2010 гг. ¦¦ ¦ ¦ кв. м.) ¦ ¦ (млн. руб.) ¦ (млн. руб.) ¦+-----+------------+-------------------+---------------+----------------+----------------+¦ 1. ¦ г. Пенза ¦ 30149,34 ¦ 325,9 ¦ 97,8 ¦ 228,1 ¦L-----+------------+-------------------+---------------+----------------+----------------- __________ Приложение 5 к Программе "Реформирование и модернизация жилищно-коммунального хозяйства города Пензы на 2005-2010 годы" Обеспечение населения г. Пензы питьевой водой млн. руб--------T------------------------------T--------T--------------------------------------------------¬¦ N ¦ Наименование программы ¦ Сроки ¦ Источник финансирования ¦¦ п/п ¦ ¦ +---------T----------------------------------------+¦ ¦ ¦ ¦ ¦ в том числе ¦¦ ¦ ¦ ¦ +---------T---------T---------T----------+¦ ¦ ¦ ¦ Всего ¦ феде- ¦ бюджет ¦ бюджет ¦ внебюд- ¦¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ральный ¦ Пензен- ¦ г. ¦ жетные ¦¦ ¦ ¦ ¦ ¦ бюджет ¦ ской ¦ Пензы ¦ средства ¦¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ области ¦ ¦ ¦+-------+------------------------------+--------+---------+---------+---------+---------+----------+¦ 1 ¦ Строительство и ¦ ¦ 356,700 ¦ 33,170 ¦ 126,090 ¦ 126,090 ¦ 71,340 ¦¦ ¦ реконструкция городских ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦ централизованных систем ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦ водоснабжения и ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦ водоотведения ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦+-------+------------------------------+--------+---------+---------+---------+---------+----------+¦ 1.1 ¦ Строительство и ¦ ¦ 120,000 ¦ 12,000 ¦ 42,000 ¦ 42,000 ¦ 24,000 ¦¦ ¦ реконструкция водозаборов ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦ подземных вод ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦+-------+------------------------------+--------+---------+---------+---------+---------+----------+¦ 1.1.1 ¦ Строительство и ¦ 2006- ¦ 40,000 ¦ 4,000 ¦ 14,000 ¦ 14,000 ¦ 8,000 ¦¦ ¦ реконструкция водозаборов ¦ 2008 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦ подземных вод г. Пензы ¦ гг. ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦+-------+------------------------------+--------+---------+---------+---------+---------+----------+¦ 1.1.2 ¦ Строительство и ¦ 2009- ¦ 80,000 ¦ 8,000 ¦ 28,000 ¦ 28,000 ¦ 16,000 ¦¦ ¦ реконструкция водозаборов ¦ 2010 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦ подземных вод г. Пензы ¦ гг. ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦+-------+------------------------------+--------+---------+---------+---------+---------+----------+¦ 1.2 ¦ Строительство и ¦ ¦ 45,700 ¦ 4,570 ¦ 15,990 ¦ 15,990 ¦ 9,140 ¦¦ ¦ реконструкция водозаборов ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦ поверхностных вод ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦+-------+------------------------------+--------+---------+---------+---------+---------+----------+¦ 1.2.1 ¦ г. Пенза (в том числе ¦ 2006- ¦ 45,700 ¦ 4,570 ¦ 15,990 ¦ 15,990 ¦ 9,140 ¦¦ ¦ строительство кабельных ¦ 2007 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦ линий к Сурскому водозабору ¦ гг. ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦ с целью повышения надежности ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦ электроснабжения) ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦+-------+------------------------------+--------+---------+---------+---------+---------+----------+¦ 1.3 ¦ Строительство, реконструкция ¦ ¦ 166,000 ¦ 16,600 ¦ 58,100 ¦ 58,100 ¦ 33,200 ¦¦ ¦ и техническое перевооружение ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦ водоочистных станций ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦+-------+------------------------------+--------+---------+---------+---------+---------+----------+¦ 1.3.1 ¦ Строительство, реконструкция ¦ 2006- ¦ 82,000 ¦ 8,200 ¦ 28,700 ¦ 28,700 ¦ 16,400 ¦¦ ¦ и техническое перевооружение ¦ 2008 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦ водоочистных сооружений в г. ¦ гг. ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦ Пензе (завершение комплекса ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦ ОСВ на площадке "Подгорная", ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦ осуществить строительство ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦ кустового склада хлора; ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦ реконструкция хлораторных на ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦ площадке "Хлораторная" и ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦ "Кирпичная") ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦+-------+------------------------------+--------+---------+---------+---------+---------+----------+¦ 1.3.2 ¦ Строительство, реконструкция ¦ 2005- ¦ 84,000 ¦ 8,400 ¦ 29,400 ¦ 29,400 ¦ 16,800 ¦¦ ¦ и техническое перевооружение ¦ 2007 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦ водоочистных сооружений в г. ¦ гг. ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦ Пензе (завершение комплекса ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦ ОСВ на площадке "Подгорная", ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦ осуществить строительство ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦ кустового склада хлора; ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦ реконструкция хлораторных на ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦ площадке "Хлораторная" и ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦ "Кирпичная") ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦+-------+------------------------------+--------+---------+---------+---------+---------+----------+¦ 1.4 ¦ Строительство и ¦ ¦ 25,000 ¦ ¦ 10,000 ¦ 10,000 ¦ 5,000 ¦¦ ¦ реконструкция водоводов и ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦ уличной водопроводной сети ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦ (км) ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦+-------+------------------------------+--------+---------+---------+---------+---------+----------+¦ 1.4.1 ¦ Строительство и ¦ 2005- ¦ 7,000 ¦ ¦ 2,800 ¦ 2,800 ¦ 1,400 ¦¦ ¦ реконструкция водоводов и ¦ 2007 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦ уличной водопроводной сети в ¦ гг. ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦ г. Пензе ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦+-------+------------------------------+--------+---------+---------+---------+---------+----------+¦ 1.4.2 ¦ Строительство и ¦ 2008- ¦ 18,000 ¦ ¦ 7,200 ¦ 7,200 ¦ 3,600 ¦¦ ¦ реконструкция водоводов и ¦ 2010 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦ уличной водопроводной сети в ¦ гг. ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦ г. Пензе ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦L-------+------------------------------+--------+---------+---------+---------+---------+----------- __________ Приложение 6 к программе "Реформирование и модернизация жилищно-коммунального хозяйства г. Пензы на 2005-2010 годы" Строительство и реконструкция сооружений водоотведения г. Пензы------T--------------------------------T--------------T-----------T--------T-----------------T------------------------------------------¬¦ N ¦ Наименование мероприятия ¦ Объем работ ¦ Общая ¦ Сроки ¦ Объем работ ¦ Источники финансирования ¦¦ ¦ (объекта), местоположение ¦ в ¦ стоимость ¦ выпол- ¦ по годам ¦ (млн. руб.) ¦¦ п/п ¦ (населенный пункт) ¦ соответствии ¦ (млн. ¦ нения ¦ (млн. руб.) ¦ ¦¦ ¦ ¦ с ед. ¦ руб.) ¦ +--------T--------+---------T----------T----------T----------+¦ ¦ ¦ измерения ¦ в ценах ¦ ¦ 2006- ¦ 2008- ¦ феде- ¦ бюджет ¦ бюджет ¦ вне- ¦¦ ¦ ¦ ¦ 2002 г. ¦ ¦ 2007 ¦ 2010 ¦ ральный ¦ г. Пензы ¦ г. Пензы ¦ бюджетн. ¦¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ гг. ¦ гг. ¦ бюджет ¦ ¦ ¦ средства ¦+-----+--------------------------------+--------------+-----------+--------+--------+--------+---------+----------+----------+----------+¦ 1 ¦ 2 ¦ 3 ¦ 4 ¦ 5 ¦ 6 ¦ 7 ¦ 8 ¦ 9 ¦ 10 ¦ 11 ¦+-----+--------------------------------+--------------+-----------+--------+--------+--------+---------+----------+----------+----------+¦ Инвестиционные проекты ¦+-----T--------------------------------T--------------T-----------T--------T--------T--------T---------T----------T----------T----------+¦ 1. ¦ Завершение строительства ¦ 30 тыс. ¦ 58,48 ¦ 2006- ¦ 8,00 ¦ 50,48 ¦ 8,77 ¦ 19,30 ¦ 19,30 ¦ 11,11 ¦¦ ¦ блока очистки сточных вод на ¦ куб. ¦ ¦ 2009 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦ городских ОСК ¦ м/сут ¦ ¦ гг. ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦+-----+--------------------------------+--------------+-----------+--------+--------+--------+---------+----------+----------+----------+¦ 2. ¦ Завершение строительства цеха ¦ 100 тыс. ¦ 23,60 ¦ 2006- ¦ 11,8 ¦ 11,8 ¦ 3,54 ¦ 7,79 ¦ 7,79 ¦ 4,48 ¦¦ ¦ мехобезвоживания осадка на ¦ куб. м/сут. ¦ ¦ 2007 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦ городских ОСК ¦ ¦ ¦ гг. ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦+-----+--------------------------------+--------------+-----------+--------+--------+--------+---------+----------+----------+----------+¦ 3. ¦ Строительство ¦ 180 тыс. ¦ 39,23 ¦ 2006- ¦ 9,23 ¦ 30,00 ¦ 5,88 ¦ 12,95 ¦ 12,95 ¦ 7,45 ¦¦ ¦ насосно-воздуходувной станции ¦ куб. м/сут. ¦ ¦ 2008 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦ на городских ОСК ¦ ¦ ¦ гг. ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦+-----+--------------------------------+--------------+-----------+--------+--------+--------+---------+----------+----------+----------+¦ 4. ¦ Строительство сооружений ¦ 400 тыс. ¦ 199,13 ¦ 2007- ¦ ¦ 199,13 ¦ 29,87 ¦ 65,71 ¦ 65,71 ¦ 37,83 ¦¦ ¦ доочистки сточных вод на ¦ куб. м/сут. ¦ ¦ 2010 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦ песчаных фильтрах ¦ ¦ ¦ гг. ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦+-----+--------------------------------+--------------+-----------+--------+--------+--------+---------+----------+----------+----------+¦ 5. ¦ Реконструкция насосной ¦ 38 тыс. ¦ 10,29 ¦ 2005- ¦ 3,00 ¦ 7,29 ¦ 1,54 ¦ 3,40 ¦ 3,40 ¦ 1,96 ¦¦ ¦ станции канализации НКС-4 ¦ куб. м/сут. ¦ ¦ 2007 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦ ¦ ¦ ¦ гг. ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦+-----+--------------------------------+--------------+-----------+--------+--------+--------+---------+----------+----------+----------+¦ 6. ¦ Строительство насосной ¦ 25 тыс. ¦ 40,27 ¦ 2006- ¦ 34,10 ¦ 6,17 ¦ 6,04 ¦ 13,29 ¦ 13,29 ¦ 7,65 ¦¦ ¦ станции канализации HKC-la ¦ куб. м/сут. ¦ ¦ 2010 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦ ¦ ¦ ¦ гг. ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦+-----+--------------------------------+--------------+-----------+--------+--------+--------+---------+----------+----------+----------+¦ 7. ¦ Строительство двух напорных ¦ 2,4 км ¦ 66,00 ¦ 2006- ¦ 44,00 ¦ 22,00 ¦ 9,90 ¦ 21,78 ¦ 21,78 ¦ 12,54 ¦¦ ¦ коллекторов диаметром 88 мм от ¦ ¦ ¦ 2010 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦ НСК-1, НСК-5 до коллектора ¦ ¦ ¦ гг. ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦ диаметром 1600 мм ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦+-----+--------------------------------+--------------+-----------+--------+--------+--------+---------+----------+----------+----------+¦ 8. ¦ Строительство двух напорных ¦ 10,3 км ¦ 140,00 ¦ 2005- ¦ 40,00 ¦ 100,00 ¦ 21,00 ¦ 46,20 ¦ 46,20 ¦ 26,60 ¦¦ ¦ коллекторов диаметром 800мм ¦ ¦ ¦ 2007 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦ от ИСК-4 до очистных ¦ ¦ ¦ гг. ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦ сооружений канализации ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦+-----+--------------------------------+--------------+-----------+--------+--------+--------+---------+----------+----------+----------+¦ 9. ¦ Строительство самотечного ¦ 28 км ¦ 10,00 ¦ 2006- ¦ 5,00 ¦ 5,00 ¦ 1,50 ¦ 3,30 ¦ 3,30 ¦ 1,90 ¦¦ ¦ коллектора по ул. Суворова, ¦ ¦ ¦ 2010 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦ ул. Дзержинского до ул. ¦ ¦ ¦ гг. ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦ Жемчужная ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦+-----+--------------------------------+--------------+-----------+--------+--------+--------+---------+----------+----------+----------+¦ ИТОГО ¦ ¦ 587,0 ¦ ¦ 155,13 ¦ 431,87 ¦ 88,04 ¦ 193,72 ¦ 193,72 ¦ 111,52 ¦L--------------------------------------+--------------+-----------+--------+--------+--------+---------+----------+----------+----------- __________ Приложение 7 к Программе "Реформирование и модернизация жилищно-коммунального хозяйства города Пензы на 2005-2010 годы" Объемы и источники финансирования по программе в целом (млн. рублей)------T---------------------------T---------T-------------------------------------------------¬¦ N ¦ Название мероприятий ¦ Итого ¦ Источники финансирования ¦¦ п/п ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦ ¦ +--------------T------------T---------T-----------+¦ ¦ ¦ ¦ средства ¦ бюджет ¦ бюджет ¦ внебюд- ¦¦ ¦ ¦ ¦ федерального ¦ Пензенской ¦ г. ¦ жетные ¦¦ ¦ ¦ ¦ бюджета ¦ области ¦ Пензы ¦ источники ¦¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ финанси- ¦¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ рования ¦+-----+---------------------------+---------+--------------+------------+---------+-----------+¦ 1. ¦ Ремонт существующего ¦ 7393,0 ¦ 736 ¦ 1109,5 ¦ 1849,0 ¦ 3698,3 ¦¦ ¦ жилищного фонда города ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦ Пензы ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦+-----+---------------------------+---------+--------------+------------+---------+-----------+¦ 2. ¦ Развитие лифтового ¦ 761,06 ¦ 76,10 ¦ 114,16 ¦ 190,3 ¦ 380,5 ¦¦ ¦ хозяйства г. Пензы ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦+-----+---------------------------+---------+--------------+------------+---------+-----------+¦ 3. ¦ Строительство и ¦ 334,5 ¦ 33,46 ¦ 117,11 ¦ 117,11 ¦ 66,92 ¦¦ ¦ реконструкция котельных ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦ для отопления жилого ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦ фонда и объектов ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦ соцкультбыта ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦+-----+---------------------------+---------+--------------+------------+---------+-----------+¦ 4. ¦ Обеспечение населения г. ¦ 356,7 ¦ 33,17 ¦ 126,09 ¦ 126,09 ¦ 71,34 ¦¦ ¦ Пензы питьевой водой ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦+-----+---------------------------+---------+--------------+------------+---------+-----------+¦ 5. ¦ Строительство и ¦ 587,0 ¦ 88,04 ¦ 193,72 ¦ 193,72 ¦ 111,52 ¦¦ ¦ реконструкция сооружений ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦ водоотведения г. Пензы ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦+-----+---------------------------+---------+--------------+------------+---------+-----------+¦ ¦ ИТОГО по Программе ¦ 9432,26 ¦ 966,77 ¦ 1660,58 ¦ 2476,22 ¦ 4328,58 ¦¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦L-----+---------------------------+---------+--------------+------------+---------+------------