Постановление от 29.12.2012 г № 2679
О внесении изменений в постановление Администрации города Заречного от 13.10.2009 N 1620 «Об утверждении целевой муниципальной долгосрочной программы „Создание муниципальной автоматизированной информационной системы обеспечения градостроительной деятельности в городе Заречном (2010 — 2012 годы)“ (с последующими изменениями)»
В соответствии с постановлением Главы города Заречного от 26.09.2008 N 1136 "Об утверждении Порядка принятия решений о разработке, формирования и реализации долгосрочных целевых программ города Заречного и Порядка проведения мониторинга эффективности реализации долгосрочных целевых программ города Заречного" (с изменениями и дополнениями), статьями 4.5.1 и 4.6.1 Устава закрытого административно-территориального образования города Заречного Пензенской области Администрация ЗАТО г. Заречного постановляет:
1.Внести в постановление Администрации города Заречного от 13.10.2009 N 1620 "Об утверждении целевой муниципальной долгосрочной программы "Создание муниципальной автоматизированной информационной системы обеспечения градостроительной деятельности в городе Заречном" следующие изменения:
1.1.В названии постановления и по тексту документа слова "целевая муниципальная долгосрочная программа "Создание муниципальной автоматизированной информационной системы обеспечения градостроительной деятельности в городе Заречном (2010 - 2012 годы)" заменить словами "долгосрочная целевая программа "Создание муниципальной автоматизированной информационной системы обеспечения градостроительной деятельности в городе Заречном (2010 - 2013 годы)".
1.2.Название паспорта программы и строки "Наименование Программы", "Основные разработчики программы", "Исполнители мероприятий программы", "Сроки и основные этапы выполнения Программы", "Объемы и источники финансирования", "Основные ожидаемые конечные результаты программы", "Организация управления Программой и контроль над ходом ее реализации" изложить в новой редакции:
"Паспорт долгосрочной целевой программы
1 Наименование
долгосрочной
целевой программыСоздание муниципальной автоматизированной
информационной системы обеспечения
градостроительной деятельности в городе Заречном
(2010 - 2013 годы)4. Разработчики
долгосрочной
целевой программыОтдел архитектуры и градостроительства, сектор
референтуры отдела контроля и управления делами
Администрации г. Заречного Пензенской области6. Исполнители
долгосрочной
целевой программы- Администрация г. Заречного Пензенской области;
- муниципальное учреждение "Правовое управление"; - Комитет по управлению имуществом; - муниципальное унитарное предприятие "Центр информационных технологий"; - муниципальное предприятие "Зареченский центр технической инвентаризации"; - поставщики, исполнители, подрядчики, осуществляющие соответственно поставки товаров, выполнение работ, оказание услуг для муниципальных нужд в рамках реализации настоящей Программы и определенные в соответствии с законодательством в сфере размещения заказов; - иные уполномоченные Администрацией г. Заречного организации9 Сроки и этапы реализации долгосрочной целевой программы Программа рассчитана на период 2010 - 2013 годы без деления на этапы 10 Объемы и источники финансирования долгосрочной целевой программы Программа будет реализовываться за счет средств местного бюджета города. Общий объем финансирования составляет 40664 638 тыс. рублей, в том числе: в 2010 году - 5346,000 тыс. рублей; в 2011 году - 13925,019 тыс. рублей; в 2012 году - 12993,619 тыс. рублей; в 2013 году - 8400,0 тыс. рублей. 11 Основные ожидаемые конечные результаты долгосрочной программы Ожидаются следующие конечные результаты реализации Программы: - создание муниципальной автоматизированной информационной системы обеспечения градостроительной деятельности в городе Заречном; - создание нормативно-правовой, проектнотехнической и методологической базы муниципальной автоматизированной информационной системы обеспечения градостроительной деятельности в городе; - обеспечение информационного наполнения системы сведениями различного характера; - обеспечение устойчивого развития города на основе территориального планирования и градостроительного зонирования с использованием МИСОГД; - обеспечение сбалансированного учета инженерных, экономических, социальных, экологических и иных факторов при осуществлении градостроительной деятельности; - осуществление градостроительной деятельности с соблюдением требований технических регламентов; - осуществление градостроительной деятельности с соблюдением требований безопасности территорий, инженерно-технических требований; - организация доступа к МИСОГД органов государственной власти и органов местного самоуправления города, а также организаций и граждан; - обучение работе в МИСОГД специалистов органов государственной власти и органов местного самоуправления города, муниципального унитарного предприятия "Центр информационных технологий", муниципального казенного учреждения "Управление капитального строительства города Заречного" и других организаций города; - создание условий для повышения качества и эффективности оперативного и стратегического муниципального управления социально-экономическим развитием города, в том числе управления и использования муниципального имущества; - информационное обеспечение управления развитием территории города, градостроительного и иного проектирования; - создание условий для повышения инвестиционной привлекательности города и инвестиционной активности хозяйствующих субъектов города; - повышение качества и доступности муниципальных услуг, оказываемых организациям и гражданам, а также органам государственной власти и органам местного самоуправления. Основными показателями социально-экономической эффективности реализации Программы являются: - соотношение площади земельных участков города Заречного, отраженных в МИСОГД, к количеству земельных участков, подлежащих включению в систему, на конец 2010 года - не менее 50%, на конец 2011 года - 80%, на конец 2012 года - не менее 90%, 2013 год - не менее 95%; - соотношение объектов недвижимости, отраженных в системе "Имущество" к общему количеству объектов недвижимости, подлежащих включению в систему, на конец 2010 года - не менее 40%, на конец 2011 года - не менее 60%, на конец 2012 года - не менее 80%, 2013 год - не менее 85%; - соотношение объектов (протяженности) инженерных коммуникаций, отраженных в МИСОГД, к общему количеству объектов (протяженности) инженерных коммуникаций, подлежащих включению в систему на конец 2010 года - не менее 40%, на конец 2011 года - не менее 60%, на конец 2012 года - не менее 70%, 2013 год - не менее 75%; - прирост налогового потенциала по поступлениям, подлежащим зачислению в местный бюджет города от сбора земельного и имущественных налогов, за счет более полного учета объектов недвижимости не менее чем на 1,5% за каждый год реализации Программы; - прирост поступлений в местный бюджет города обязательных платежей от сбора земельного и имущественных налогов за счет эффективного учета градостроительной ценности объектов территории не менее чем на 0,5% за каждый год реализации Программы; - сокращение сроков формирования градостроительной документации на 10%; - показатель социально-экономической эффективности программы: "Соотношение объектов недвижимости и инженерных коммуникаций, переведенных в систему координат МСК-58, к объектам недвижимости и инженерным коммуникациям, введенным в МИСОГД, на конец 2011 года - не менее 70%, на конец 2012 года 90%, 2013 год - не менее 95%. 12 Организация управления программой и контроль над ходом ее реализации Организацию управления программой, координацию работ и контроль исполнения программных мероприятий осуществляет отдел архитектуры и градостроительства Администрации г. Заречного Пензенской области, куратор программы
1.4.В разделе "1. Содержание проблемы и обоснование необходимости ее решения программными методами" абзацы 12, 13 заменить абзацем следующего содержания: "Работа по созданию геоинформационной системы ведется и в Пензенской области. В долгосрочной целевой программе "Формирование информационного общества в Пензенской области на период до 2013 года", утвержденной постановлением Правительства Пензенской области от 23.07.2010 N 421-пП, предусмотрена разработка и внедрение портального решения геоинформационной системы (ГИС), обеспечивающего инфраструктуру хранения пространственных данных.".
1.5.Разделы программы:
"3. Сроки и этапы реализации целевой программы",
"4. Ресурсное обеспечение программы с указанием объемов и источников финансирования",
"5. Перечень программных мероприятий с указанием сроков и результатов их реализации, исполнителей, объемов финансирования по годам",
"9. Система целевых индикаторов с методикой оценки эффективности целевой программы"
"7. Сведения о корректировке объема финансирования долгосрочной целевой программы на величину сложившейся за отчетный период кредиторской задолженности",
"10. Организация управления целевой программой и контроль за ходом ее реализации"
изложить в новой редакции:
"3. Сроки и этапы реализации целевой программы
Программа рассчитана на период 2010 - 2013 годы без деления на этапы.
4.Ресурсное обеспечение программы с указанием объемов и источников финансирования
N Бюджетополучатель Всего на программу (тыс. руб.) 2010 год (тыс. руб.) 2011 год (тыс. руб.) 2012 год (тыс. руб.) 2013 год (тыс. руб.) 1 2 3 4 5 6 7 1 Администрация города, МУП "ЦИТ" 310 код 832,357 749,657 82,700 - 226 код 1 338,636 1 338,636 - - 241 код 38 493,645 3 257,707 13 842,319 12 993,619 8 400,000 Итого 40 664,638 5 346,000 13 925,019 12 993,619 8 400,000
5.Перечень программных мероприятий с указанием сроков и результатов их реализации, исполнителей, объемов финансирования по годам
N п/п Наименование мероприятий Срок исполнения Код КОСГУ Ответственный исполнитель (бюджетополучатель) Объем финансирования, руб. Всего 2010 2011 2012 2013 1. Организационные мероприятия 2010 2013 годы 1.1. Проведение обучения специалистов, которые будут работать с системой МИСОГД 2010 2013 годы МУП "ЦИТ" 1.2. Разработка нормативно-правового обеспечения и подготовка юридической основы ведения системы 2010 2013 годы МУ "ПУ" 1.3. Доработка картографической основы под требования, предъявляемые к цифровой карте местности 2010 2013 годы МУП "ЦИТ" 2. Приобретение специализированного оборудования и программного обеспечения для информационной сети МИСОГД 2010 2013 годы 2 292 473 1 537 473 10 000 745 000 2.1. Итого по п. 2.1 1 561 829 1 021 829 10 000 530 000 а) Приобретение оборудования для обеспечения безопасности информационной сети МИСОГД (серверов, компьютеров, сетевого оборудования и других комплектующих) 2010 2013 годы 310 Администрация города 499 657 499 657 241 Администрация города 335 000 335 000 в) Приобретение специализированного программного обеспечения для защиты информации 226 Администрация города 239 520 239 520 241 Администрация города 130 000 130 000 г) Аттестация серверов и компьютеров рабочих мест для работы с секретными сведениями. Ежегодный контроль эффективности организационных мер по защите информации. Выполнение мероприятий, направленных на защиту информации. В том числе: оплата обучения специалистов, аттестационных мероприятий, командировок, сертификации программнотехнических средств, организации рабочих мест, организации производственного процесса и иные затраты, связанные с выполнением настоящего пункта программы 241 Администрация города МУП "ЦИТ" в пределах бюджетных ассигнований 2010 2011 годов 357 652 282 652 10 000 65 000 2.2. Организация внутренней сети в организациях пользователях муниципальной автоматизированной системы обеспечения градостроительной деятельности, оснащение оборудованием 2010 2013 годы 241 Администрация города МУП "ЦИТ" в пределах бюджетных ассигнований 2010 года 171 080 171 080 2.3. Приобретение лицензионного программного обеспечения для работы МИСОГД 2010 2013 годы 226 Администрация города 344 564 344 564 2010 2013 годы 241 Администрация города 215 000 215 000 2.10. Внедрение и развитие ГИС открытого доступа "ГеоПортал" для ведения тематических карт, на базе разработки ОАО "Самара-Информспутник" 2010 2013 годы МУП "ЦИТ" 3. Создание и пополнение баз данных МИСОГД 2010 2013 годы 701 580 201 580 500 000 3.1. Перенос существующей базы данных Комитета по управлению имуществом (КУИ) в систему МИСОГД 2010 2013 годы. 241 Администрация города, МУП "ЦИТ" в пределах бюджетных ассигнований 2010 год 200 790 200 790 3.2. Внесение в систему МИСОГД данных о земельных участках города 2010 2013 годы 241 Администрация города МУП "ЦИТ" в пределах бюджетных ассигнований 2010 год 790 790 3.3. Внесение в систему МИСОГД данных по водопроводным сетям (включая создание расчетной модели сети) 2010 2013 годы МУП "ЦИТ" 3.4. Внесение в систему МИСОГД данных по газовым сетям (включая создание расчетной модели сети) 2010 2013 годы МУП "ЦИТ" 3.5. Внесение в систему МИСОГД данных по электрическим сетям 2010 2013 годы МУП "ЦИТ" 3.6. Внесение в систему МИСОГД данных по телефонным сетям 2010 2013 годы МУП "ЦИТ" 3.7. Внесение в систему МИСОГД данных по тепловым сетям в однотрубном исчислении (включая создание расчетной модели сети) 2010 2013 годы МУП "ЦИТ" 3.8. Внесение в систему МИСОГД данных по ливневой канализации 2010 2013 годы МУП "ЦИТ" 3.9. Внесение в систему МИСОГД данных по канализационным сетям 2010 2013 годы МУП "ЦИТ" 3.10 Внесение в систему МИСОГД данных по сетям кабельного видеоканала 2010 2013 годы МУП "ЦИТ" 3.11 Совмещение баз данных (по п. п. 3.1 - 3.10) 2010 2013 годы МУП "ЦИТ" 3.12 Подготовка на бумажном и электронном носителях технической документации по зданиям и сооружениям для ГИС "Зданий и сооружений" и передача ее в МУП "ЦИТ" 2010 2013 годы 241 Администрация города 500 000 500 000 4. Внедрение и эксплуатация системы 2010 2013 годы 2 625 000 475 000 100 000 0 2 050 000 4.1. Обучение Администратора муниципальной автоматизированной информационной системы обеспечения градостроительной деятельности по автоматизированным информационным системам "Имущество" и "Мониторинг" 2010 2013 годы 241 Администрация города МУП "ЦИТ" в пределах бюджетных ассигнований 2010 2011 гг. 350 000 100 000 100 000 150 000 4.2. Отработка взаимодействия между участниками системы, выявление и исправление недостатков в работе системы 2010 2013 годы МУП "ЦИТ" 4.3. Организация системы контроля полноты и качества информации, введенной в систему МИСОГД 2010 2013 годы МУП "ЦИТ" 4.4. Формирование комиссии по приемке системы (по блокам) в эксплуатацию 2010 2013 годы Администрация города 4.5. Приемка системы в эксплуатацию (по блокам) и оформление актов приемки 2010 2013 годы Комиссия по приемке системы 4.6. Модификация реестровых данных и шаблонов документов в системе "Мониторинг" 2010 2013 годы 241 Администрация города МУП "ЦИТ" в пределах бюджетных ассигнований 2010 года 25 000 25 000 4.7. Внедрение комплексной системы "Имущество" в МП "ЗЦТИ". Модификация алгоритмов расчетов и шаблонов документов подсистемы "Аренда" в КУИ 2010 2013 годы 241 Администрация города МУП "ЦИТ" в пределах бюджетных ассигнований 2010 года 350 000 350 000 4.8. Доработка автоматизированной системы "Имущество" под задачи Комитета по управлению имуществом, создание отчетов и шаблонов документов по недвижимому и движимому имуществу, модернизация техпроцессов 2010 2013 годы 241 Администрация города 700 000 700 000 4.9. Доработка автоматизированной системы "Мониторинг" под задачи отдела архитектуры и градостроительства Администрации г. Заречного, создание отчетов и шаблонов документов, модернизация техпроцессов 2010 2013 годы 241 Администрация города 700 000 700 000 4.10 Привязка реестровой информации к цифровой картографической основе 2010 2013 годы 241 Администрация города 4.11 Проведение работ по объединению систем "Мониторинг" и "Имущество", организация единой базы данных, отладка технологических процессов в объединенной системе 2010 2013 годы 241 Администрация города 500 000 500 000 5. Ведение МИСОГД 2010 2013 годы 29 543 560 1 642 147 12 296 413 10 000 000 5 605 000 5.1. Обеспечение ведения МИСОГД (регистрация, размещение документов и ведение бумажного архива), поддержание системы в постоянно рабочем состоянии, актуализация информации, содержащейся в системе, администрирование системы, обучение специалистов, организация командировок, организация рабочих мест, организация производственного процесса и иные затраты, связанные с выполнением настоящего пункта программы. Внесение информации в подсистемы "Имущество", "Мониторинг" и другие, составляющие единую муниципальную автоматизированную информационную систему обеспечения градостроительной деятельности, для обеспечения безотказного, актуального и полноценного функционирования. 2010 2013 годы 241 Администрация города, МУП "ЦИТ" в пределах бюджетных ассигнований 2010 2012 гг. 25 468 060 1 392 147 9 546 413 9 527 000 5 002 500 5.2. Актуализация картографической основы. Получение и внесение информации, отрисовка в системе согласно полученным материалам. Оснащение оборудованием, необходимым для проведения работ по актуализации цифровой картографической основы (далее - ЦКО). Получение сертификатов и лицензий, вступление и прочие расходы по участию в саморегулируемую организацию. Приобретение тахеометров, компьютеров, мебели и иного оборудования. 2010 2013 годы 310 Администрация города 250 000 250 000 2010 2013 годы 241 Администрация города, МУП "ЦИТ" в пределах бюджетных ассигнований 2011 2012 гг. 3 545 500 2 650 000 343 000 552 500 5.3. Разработка новых тематических слоев в ГИС на базе ЦКО. Создание приложений и рабочих мест с использованием приобретенной среды ИнМета. Создание узконаправленных ГИС для МП "КБУ", МУП "ЖСКХ", МКУ "УГЗ" и других организаций и предприятий города для работы системы МИСОГД 2010 2013 годы 241 Администрация города, МУП "ЦИТ" в пределах бюджетных ассигнований 2012 года 80 000 30 000 50 000 5.4. Выполнение мероприятий, связанных с получением и внесением информации. Работы, связанные с преобразованием ЦКО в местную систему координат г. Пензы (МСК-58) 2010 2013 годы. 241 Администрация города МУП "ЦИТ" в пределах бюджетных ассигнований 2011 2012 гг. 200 000 100 000 100 000 ИТОГО: 35 162 613 3 856 200 12 906 413 10 000 000 8 400 000
7.Сведения о корректировке объема финансирования долгосрочной целевой программы на величину сложившейся за отчетный период кредиторской задолженности┌────┬──────────────────────────┬───┬──────────────────────┬───────────────────────────────────────┐ │ N │ Наименование мероприятия │КОС│ Исполнители │ Кредиторская задолженность │ │п/п │ │ГУ │ ├──────────────┬───────────┬────────────┤ │ │ │ │ │ за 2009 год │за 2010 год│за 2011 год │ │ │ │ │ ├──────────────┼───────────┴────────────┤ │ │ │ │ │По --------- , │ По --------- , │ │ │ │ │ │ утвержденной │ утвержденной │ │ │ │ │ │ решением │ постановлением │ │ │ │ │ │ Собрания │ Администрации │ │ │ │ │ │представителей│ от 13.10.2009 N 1620 с │ │ │ │ │ │от 12.11.2007 │ последующими │ │ │ │ │ │ N 437) │ изменениями) │ ├────┼──────────────────────────┼───┼──────────────────────┼──────────────┼───────────┬────────────┤ │4.18│Разработка проекта │226│Администрация города │ 754 552,0 │ │ │ │ │Генерального плана города │ │ │ │ │ │ │ │и карты градостроительного│ │ │ │ │ │ │ │зонирования │ │ │ │ │ │ ├────┼──────────────────────────┼───┼──────────────────────┼──────────────┼───────────┼────────────┤ │5.1 │Обучение по программе │241│Администрация города, │ 70 000,0 │ │ │ │ │администратора, диспетчера│ │МУП "ЦИТ" в пределах │ │ │ │ │ │"Имущество" и "Мониторинг"│ │годовых ассигнований │ │ │ │ ├────┼──────────────────────────┼───┼──────────────────────┼──────────────┼───────────┼────────────┤ │5.6 │Внедрение комплексной │241│Администрация города, │ 245 000,0 │ │ │ │ │системы "Имущество" в КУИ │ │МУП "ЦИТ" в пределах │ │ │ │ │ │и МП "ЗЦТИ" │ │годовых ассигнований │ │ │ │ ├────┼──────────────────────────┼───┼──────────────────────┼──────────────┼───────────┼────────────┤ │5.7 │Внедрение комплексной │241│Администрация города, │ 280 000,0 │ │ │ │ │системы "МОНИТОРИНГ" │ │МУП "ЦИТ" в пределах │ │ │ │ │ │ │ │годовых ассигнований │ │ │ │ ├────┼──────────────────────────┼───┼──────────────────────┼──────────────┼───────────┼────────────┤ │6.1 │Ведение системы, │241│Администрация города, │ 140 248,0 │ │ │ │ │поддержание системы в │ │МУП "ЦИТ" в пределах │ │ │ │ │ │постоянно рабочем │ │годовых ассигнований │ │ │ │ │ │состоянии, актуализация │ │ │ │ │ │ │ │информации, содержащейся в│ │ │ │ │ │ │ │системе, администрирование│ │ │ │ │ │ │ │системы │ │ │ │ │ │ ├────┼──────────────────────────┼───┼──────────────────────┼──────────────┼───────────┼────────────┤ │2.1 │а) Приобретение │310│Администрация города │ │ 82 700,0 │ │ │ │оборудования для │ │ │ │ │ │ │ │обеспечения безопасности │ │ │ │ │ │ │ │информационной сети МИСОГД│ │ │ │ │ │ │ │(серверов, компьютеров, │ │ │ │ │ │ │ │сетевого оборудования и │ │ │ │ │ │ │ │других комплектующих) │ │ │ │ │ │ ├────┼──────────────────────────┼───┼──────────────────────┼──────────────┼───────────┼────────────┤ │2.1 │г) Аттестация серверов и │241│Администрация города, │ │ 69 020,0 │ │ │ │компьютеров рабочих мест │ │МУП "ЦИТ" │ │ │ │ │ │для работы с секретными │ │ │ │ │ │ │ │сведениями. Ежегодный │ │ │ │ │ │ │ │контроль эффективности │ │ │ │ │ │ │ │организационных мер по │ │ │ │ │ │ │ │защите информации. В том │ │ │ │ │ │ │ │числе: оплата обучения │ │ │ │ │ │ │ │специалистов, │ │ │ │ │ │ │ │аттестационных │ │ │ │ │ │ │ │мероприятий, командировок,│ │ │ │ │ │ │ │сертификации │ │ │ │ │ │ │ │программно-технических │ │ │ │ │ │ │ │средств, организации │ │ │ │ │ │ │ │рабочих мест, организации │ │ │ │ │ │ │ │производственного процесса│ │ │ │ │ │ │ │и иные затраты, связанные │ │ │ │ │ │ │ │с выполнением настоящего │ │ │ │ │ │ │ │пункта программы │ │ │ │ │ │ ├────┼──────────────────────────┼───┼──────────────────────┼──────────────┼───────────┼────────────┤ │2.2 │Организация внутренней │241│Администрация города, │ │ 147 344,0 │ │ │ │сети в организациях - │ │МУП "ЦИТ" │ │ │ │ │ │пользователях │ │ │ │ │ │ │ │муниципальной │ │ │ │ │ │ │ │автоматизированной системы│ │ │ │ │ │ │ │обеспечения │ │ │ │ │ │ │ │градостроительной │ │ │ │ │ │ │ │деятельности, оснащение │ │ │ │ │ │ │ │оборудованием │ │ │ │ │ │ ├────┼──────────────────────────┼───┼──────────────────────┼──────────────┼───────────┼────────────┤ │3.1 │Перенос существующих базы │241│Администрация города, │ │ 200 790,0 │ │ │ │данных Комитета по │ │МУП "ЦИТ" │ │ │ │ │ │управлению имуществом │ │ │ │ │ │ │ │(КУИ) в систему МИСОГД │ │ │ │ │ │ ├────┼──────────────────────────┼───┼──────────────────────┼──────────────┼───────────┼────────────┤ │3.12│Подготовка на бумажном и │241│Администрация города, │ │ │ 112 062,0 │ │ │электронном носителях │ │МП "ЗЦТИ" │ │ │ │ │ │технической документации │ │ │ │ │ │ │ │по зданиям и сооружениям │ │ │ │ │ │ │ │для ГИС "Зданий и │ │ │ │ │ │ │ │сооружений" и передача ее │ │ │ │ │ │ │ │в МУП "ЦИТ" │ │ │ │ │ │ ├────┼──────────────────────────┼───┼──────────────────────┼──────────────┼───────────┼────────────┤ │4.7 │Внедрение комплексной │241│Администрация города, │ │ 227 500,0 │ │ │ │системы "Имущество" в МП │ │МУП "ЦИТ" │ │ │ │ │ │"ЗЦТИ". Модификация │ │ │ │ │ │ │ │алгоритмов расчетов и │ │ │ │ │ │ │ │шаблонов документов │ │ │ │ │ │ │ │подсистемы "Аренда" в КУИ │ │ │ │ │ │ ├────┼──────────────────────────┼───┼──────────────────────┼──────────────┼───────────┼────────────┤ │5.1.│Обеспечение ведения МИСОГД│241│Администрация города, │ │ 291 252,0 │2 773 557,0 │ │ │(регистрация, размещение │ │МУП "ЦИТ" │ │ │ │ │ │документов и ведение │ │ │ │ │ │ │ │бумажного архива), │ │ │ │ │ │ │ │поддержание системы в │ │ │ │ │ │ │ │постоянно рабочем │ │ │ │ │ │ │ │состоянии, актуализация │ │ │ │ │ │ │ │информации, содержащейся в│ │ │ │ │ │ │ │системе, администрирование│ │ │ │ │ │ │ │системы, обучение │ │ │ │ │ │ │ │специалистов, организация │ │ │ │ │ │ │ │командировок, организация │ │ │ │ │ │ │ │рабочих мест, организация │ │ │ │ │ │ │ │производственного процесса│ │ │ │ │ │ │ │и иные затраты, связанные │ │ │ │ │ │ │ │с выполнением настоящего │ │ │ │ │ │ │ │пункта программы. Внесение│ │ │ │ │ │ │ │информации в подсистемы │ │ │ │ │ │ │ │"Имущество", "Мониторинг" │ │ │ │ │ │ │ │и другие, составляющие │ │ │ │ │ │ │ │единую муниципальную │ │ │ │ │ │ │ │автоматизированную │ │ │ │ │ │ │ │информационную систему │ │ │ │ │ │ │ │обеспечения │ │ │ │ │ │ │ │градостроительной │ │ │ │ │ │ │ │деятельности, для │ │ │ │ │ │ │ │обеспечения безотказного, │ │ │ │ │ │ │ │актуального и полноценного│ │ │ │ │ │ │ │функционирования. │ │ │ │ │ │ ├────┼──────────────────────────┼───┼──────────────────────┼──────────────┼───────────┼────────────┤ │5.2.│Актуализация │241│Администрация города, │ │ │ 10 000,0 │ │ │картографической основы. │ │МУП "ЦИТ" │ │ │ │ │ │Получение и внесение │ │ │ │ │ │ │ │информации, отрисовка в │ │ │ │ │ │ │ │системе согласно │ │ │ │ │ │ │ │полученным материалам. │ │ │ │ │ │ │ │Оснащение оборудованием, │ │ │ │ │ │ │ │необходимым для поведения │ │ │ │ │ │ │ │работ по актуализации │ │ │ │ │ │ │ │цифровой картографической │ │ │ │ │ │ │ │основы (далее - ЦКО). │ │ │ │ │ │ │ │Получение сертификатов и │ │ │ │ │ │ │ │лицензий, вступление в │ │ │ │ │ │ │ │саморегулируемую │ │ │ │ │ │ │ │организацию. Приобретение │ │ │ │ │ │ │ │тахеометров, компьютеров, │ │ │ │ │ │ │ │мебели и иного │ │ │ │ │ │ │ │оборудования │ │ │ │ │ │ ├────┼──────────────────────────┼───┼──────────────────────┼──────────────┼───────────┼────────────┤ │5.4.│Выполнение мероприятий, │241│Администрация города, │ │ │ 98 000,0 │ │ │связанных с получением и │ │МУП "ЦИТ" │ │ │ │ │ │внесением информации. │ │ │ │ │ │ │ │Работы, связанные с │ │ │ │ │ │ │ │преобразованием ЦКО в │ │ │ │ │ │ │ │местную систему координат │ │ │ │ │ │ │ │г. Пензы (МСК-58) │ │ │ │ │ │ ├────┼──────────────────────────┼───┼──────────────────────┼──────────────┼───────────┼────────────┤ │ │Итого: │ │ │ 1 489 800,0 │1 018 606,0│2 993 619,0 │ └────┴──────────────────────────┴───┴──────────────────────┴──────────────┴───────────┴────────────┘
9.Система целевых индикаторов с методикой оценки эффективности целевой программы
Основными показателями социально-экономической эффективности реализации Программы являются:
- соотношение площади земельных участков города Заречного, отраженных в МИСОГД, к количеству земельных участков, подлежащих включению в систему, на конец 2010 года - не менее 50%, на конец 2011 года - 80%, на конец 2012 года - не менее 90%, 2013 год - не менее 95%;
- соотношение объектов недвижимости, отраженных в системе "Имущество" к общему количеству объектов недвижимости, подлежащих включению в систему, на конец 2010 года не менее 40%, на конец 2011 года - не менее 60%, на конец 2012 года - не менее 80%, 2013 год - не менее 85%;
- соотношение объектов (протяженности) инженерных коммуникаций, отраженных в МИСОГД, к общему количеству объектов (протяженности) инженерных коммуникаций, подлежащих включению в систему на конец 2010 года - не менее 40%, на конец 2011 года - не менее 60%, на конец 2012 года - не менее 70%, 2013 год - не менее 75%;
- прирост налогового потенциала по поступлениям, подлежащим зачислению в местный бюджет города от сбора земельного и имущественных налогов, за счет более полного учета объектов недвижимости не менее чем на 1,5% за каждый год реализации Программы;
- прирост поступлений в местный бюджет города обязательных платежей от сбора земельного и имущественных налогов за счет эффективного учета градостроительной ценности объектов территории не менее чем на 0,5% за каждый год реализации Программы;
- сокращение сроков формирования градостроительной документации на 10%;
- показатель социально-экономической эффективности программы: "Соотношение объектов недвижимости и инженерных коммуникаций, переведенных в систему координат МСК-58, к объектам недвижимости и инженерным коммуникациям, введенным в МИСОГД, на конец 2011 года - не менее 70%, на конец 2012 года 90%, 2013 год - не менее 95%.
Методика оценки эффективности целевой программы предусматривает балльную оценку исполнения показателей социально-экономической эффективности реализации Программы. Каждому целевому индикатору присваивается соответствующий балл:
1) при выполнении планового значения целевого индикатора - 0 баллов;
2) при позитивном отклонении от планового значения целевого индикатора (улучшения показателя) - плюс 1 балл за каждую единицу отклонения;
3) при негативном отклонении от планового значения целевого индикатора (ухудшения показателя) - минус 1 балл за каждую единицу отклонения.
Оценка, динамика значений целевых индикаторов и оценка эффективности целевой программы осуществляются по формам, предусмотренным пп. 9, 10, 11 приложения N 2 постановления Главы г. Заречного от 24.09.2008 N 1136.
10.Организация управления целевой программой и контроль за ходом ее реализации
Заказчиком Программы является Администрация города. Реализация мероприятий осуществляется исполнителями Программы в соответствии с перечнем мероприятий и сроками их реализации.
Исполнитель-координатор (отдел архитектуры и градостроительства Администрации г. Заречного) организует ведение и предоставление отчетности по реализации целевой программы по установленным формам и в установленные сроки. Все ответственные исполнители (соисполнители) программы обязаны в указанные сроки направлять куратору программы информацию, необходимую для формирования отчетности о реализации программы
Исполнитель-координатор целевой программы направляет в планово-экономический отдел Администрации города и в Финансовое управление города:
- необходимую информацию о реализации целевой программы (по запросам),
- отчет о ходе реализации целевой программы и использовании финансовых средств в соответствии с пунктом 27 раздела 4 "Контроль за ходом и эффективностью реализации целевой программы" приложения N 1 постановления Главы г. Заречного от 24.09.2008 N 1136 "Об утверждении Порядка принятия решений о разработке, формирования и реализации долгосрочных целевых программ города Заречного и Порядка проведения мониторинга эффективности реализации долгосрочных целевых программ города Заречного" (каждое полугодие в течение месяца, следующего за отчетным периодом);
- сведения об оценке эффективности реализации Программы в соответствии с пунктами 9 - 11 приложения N 2 постановления Главы г. Заречного от 24.09.2008 N 1136 "Об утверждении Порядка принятия решений о разработке, формирования и реализации долгосрочных целевых программ города Заречного и Порядка проведения мониторинга эффективности реализации долгосрочных целевых программ города Заречного" (ежегодно до 1 марта года, следующего за отчетным периодом).
Администрация города Заречного ежеквартально, не позднее 15 числа месяца, следующего за отчетным, представляет отчеты об использовании финансовых средств на реализацию мероприятий программы в разрезе мероприятий и кодов бюджетной классификации.
Отдел архитектуры и градостроительства Администрации города Заречного по курируемой сфере деятельности, соответствующей поставленной целевой программой проблеме, совместно с Финансовым управлением города Заречного осуществляют подготовку заключения об эффективности реализации Программы в виде аналитической записки на имя Председателя Комиссии по программно-целевому управлению социально-экономическим развитием города.
Администрация города как заказчик Программы осуществляет общий контроль за реализацией мероприятий программы и совместно с Финансовым управлением города - контроль за целевым расходованием бюджетных средств.".
2.Настоящее постановление опубликовать в печатном средстве массовой информации газете "Ведомости Заречного".
3.Настоящее постановление вступает в силу с момента его официального опубликования, а в части, касающейся финансирования в 2013 году, не ранее вступления в силу соответствующего решения Собрания представителей города Заречного "О бюджете закрытого административно-территориального образования города Заречного Пензенской области на 2013 год и плановый период 2014 - 2015 годы", предусматривающего финансовое обеспечение реализации мероприятий программы в 2013 году.
4.Начальнику Финансового управления Михайловой З.П. предусмотреть в бюджете города финансовое обеспечение реализации мероприятий программы в 2013 году.
5.Контроль за исполнением настоящего постановления возложить на Первого заместителя Главы Администрации города Рябова А.Г.
Глава Администрации
В.В.ГЛАДКОВ